tag:blogger.com,1999:blog-23840585361694406152024-03-13T12:40:38.253-07:00AGLOCO THAILAND ประเทศไทยGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-7706513197736540392007-10-14T08:04:00.000-07:002007-10-14T08:06:29.197-07:00Update : 14th October 2007อันดับแรก ขอขอบคุณสมาชิกที่ให้ออกความคิดเห็น คำถามและข้อเสนอในโพสของ Agloco ที่เสนอไปในครั้งที่แล้ว ณ จุดนี้ เราจะให้คำตอบสำหรับบางแนวคิดละข้อเสนอที่เสนอมา<br /><br />แผนการจ่ายเงินของ Agloco ที่โพสมานั้นเป็นแผนที่ตายตัวหรือไม่<br />คำตอบ คือ ไม่ใช่ ตามที่เราได้แจ้งไว้แล้วว่า Agloco สร้างแผนการจ่ายเงินอันนี้ขึ้น เพราะ Agloco ต้องการแสดงความรับผิดชอบว่า ถึงแม้ว่า Agloco จะมีรายจ่ายในช่วงนี้ แต่สำหรับสมาชิกเริ่มแรกที่มีชั่วโมงสะสมนั้น จะไม่สูญเปล่า แต่จะได้ค่าตอบแทน เราเคยแจ้งไว้แล้วว่า Agloco ไม่มีนโยบายที่จะจ่ายค่าตอบแทนให้กับสมาชิก ถ้าผลประกอบการยังไม่มีผลกำไร กล่าวได้ว่า ในเดือน มิถุนายน กรกฎาคมและสิงหาคม นั้น จะไม่มีผู้ได้รับค่าตอบแทนเลย เพราะ Agloco ยังไม่มีผลกำไร แต่ Agloco ตะหนักดีว่า ไม่เป็นธรรมเลยสำหรับสมาชิกผู้ซึ่งได้ร่วมกันก่อตั้ง Agloco มาแต่แรกเริ่มนั้น จะไม่ได้รับค่าตอบแทนใดๆ จึงเป็นที่มาของแผนการจ่ายเงินดังกล่าวการจ่ายเงินสามารถทำให้เร็วขึ้นได้หรือไม่ แน่นอนสามารถทำได้ ถึงแม้ว่า Agloco จะได้พิจารณาไปแล้วที่จะให้โบนัสกับผู้ที่มีชั่วโมงสะสมในช่วงเริ่มแรกของ Agloco (มิถุนายน กรกฎาคม สิงหาคมและเดือนอื่นของปี 2007) ซึ่งจะสามารถดำเนินการได้เมื่อถึงเวลาและ Agloco มีกองทุนเพียงพอ<br /><br />Agloco จะกู้ยืมเงินมาจ่ายให้สมาชิกก่อนได้หรือไม่ เราเชื่อว่า ถ้าทำเช่นนั้นจะเป็นความผิดพลาดอย่างร้ายแรงของ Agloco การจ่ายเงินไปก่อน ทั้งๆที่ยังไม่มีศักยภาพที่จะทำได้ ทำให้ AllAdvantage ล่มสลายมาแล้ว และเราเชื่อว่า Agloco ควรจ่ายเมื่อถึงเวลาที่ Agloco มีสถานะที่มั่นคงในระยะยาวเท่านั้น<br /><br />ทำไมชั่วโมงสะสมถึงจะสามารถซื้อขายได้? คำถามนี้เหมือนกับว่า เป็นหนทางที่ดีสำหรับเขาเหล่านั้น ซึ่งต้องการเงินสดเดี่ยวนี้และไม่ต้องการรอจนกว่า Agloco จะสามารถสร้างผลตอบแทนให้ได้ ขบวนการในการทำให้สมาชิกเป็นเจ้าของ Agloco นั้น ต้องมีค่าใช้จ่าย นั้นแสดงว่า Agloco ควรจะมีสมาชิกประมาณ 10 ล้านคน แต่ด้วยจำนวนสมาชิก 1 ล้านคนในปัจจุบัน ไม่คุ้มสำหรับรายจ่ายที่จะเกิดขึ้น ด้วยสถานะปัจจุบัน Agloco ยังไม่พร้อม จากการที่ชั่วโมงสะสมนั้น มีศักยภาพในการสร้างกระแสรายได้ การมีสิทธิได้รับโบนัส (ทุก 4 เดือนหรือทุกปี) และสภาพความเป็นเจ้าของ Agloco เรารู้สึกว่ามีคนที่ต้องการขายชั่วโมงสะสม แต่เนื่องจากชั่วโมงสะสมมีความสัมพันธ์กับโบนัสและความเป็นเจ้าของ Agloco เป็นไปไม่ได้เลยที่ขายชั่วโมงไปแล้วแต่จะยังคงสิทธิในโบนัสและความเป็นเจ้าของ Agloco ซึ่งขัดกับกฎหมาย ซึ่งถ้ามีการซื้อขายชั่วโมงในขณะนี้ ก็จำเป็นที่ Agloco ต้องหาวิธีใหม่ในการทำให้สมาชิกเป็นเจ้าของ Agloco ได้<br /><br />รายจ่ายเดือนละ $100,000 มาจากไหน? (มิถุนายน กรกฎาคม สิงหาคม) เป็นค่าใช้ Server, Bandwidth etc รายเดือน $15,000-20,000 ค่า Tech Team ในเซี่ยงไฮ้ $15,000-20,000 ค่า Service team ในฟิลิปปินส์ $1,000 ค่าใช้จ่ายอื่นๆ<br /><br />Agloco มีสมาชิก 1 ล้านคนใช่ไหม? ใช่ มีผู้ลงทะเบียนเป็นสมาชิก 1 ล้านคน มีคนดาวน์โหลด Viewbar 350,000 คน และมีคนที่ใช้งาน Viewbar มากกว่าเดือนละ 5 ชั่วโมง 250,000 คน<br /><br />สมาชิกต้องซื้ออะไรบ้าง เพื่อช่วยให้ Agloco ประสบความสำเร็จ? ในทุกๆระบบธุรกิจ การซื้อขายต้องมี Agloco ก็เช่นกัน คงไม่มีบริษัทไหนที่จะเป็นหุ้นส่วน (มาโฆษณาด้วย) กับ Agloco ถ้าการเข้ามาแล้ว ไม่สามารถทำให้เขาสร้างกำไรได้ เช่นเดียวกับ Google, Yahoo และ ASK.com เมื่อมีคน Click เข้าดูโฆษณาและบางรายก็เข้ามาเพื่อซื้อสินค้าหรือบริการ สำหรับในรายบุคคลนั้นจะไม่มีพลังเลย แต่ถ้าเป็นกลุ่มสมาชิกของ Agloco แล้ว โอกาสจากการโฆษณาของผู้โฆษณาก็มีมากขึ้น Agloco ก็มีอำนาจต่อรองมากขึ้น<br /><br />Website ที่มีความล่าช้า? Agloco ทราบดี แต่เนื่องจากไม่ต้องการให้ Tech Team ต้องละจากงานที่สำคัญในการสร้างรายได้เป็นความเร่งด่วนกว่า <br /><br />Agloc Viewbar ยังอยู่ในขั้นการทดลองใช้งาน? ใช่ เนื่องจากเป็นการพัฒนาในช่วงแรกๆ และจะเป็นอย่างนี้ไปอีก 12-18 เอดนอย่างน้อย<br /><br />Agloco มี 17 Ads.Network? ก่อนที่จะเริ่มใช้ Viewbar เราได้ตกลงกับตัวกลางซึ่งเสนอว่าจะมี 17 Ads. Network แต่ต่อมาตัวกลางไม่สมารถทำได้ เราจึงมีเพียง 2 Ads. Network และได้ ASK.com มาในภายหลัง<br /><br />การมี โฆษณาใน Viewbar สำหรับอินเดีย? มีปัญหาสำหรับ AS.com ที่จะ run โฆษณาในอินเดีย และไม่สามราถตกลงกับ Tyroo ได้ในการ Run ใน win 98<br /><br />การตอบคำถามทางเทคนิค ไม่สามารถตอบได้ในเว็บนี้ ขอให้สอบถามโดยตรงที่ help@agloco.com<br /><br />การให้ข้อคิดเห็นและข้อเสนอทางเทคนิค partner@agloco.com<br /><br />การลบโพส Agloco จำเป็นต้องลบโพสที่ไม่สุภาพและ Spam<br /><br />การดาวน์โหลด Viewbar ปัจจุบัน เนื่องจาก Tucows ยังไม่สามารถแก้ไขได้ ให้ดาวน์โหลดจาก <a href="http://www.download.com/Viewbar/3000-2381-10753362.html?part=dl-Viewbar&%20subj=uo&tag=button">http://www.download.com/Viewbar/3000-2381-10753362.html?part=dl-Viewbar& subj=uo&tag=button</a>GettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-57314930795007545952007-10-10T08:04:00.001-07:002007-10-10T08:04:50.886-07:00Update : 10th October 2007Brian Greenwald หนึ่งในผู้บรืการของ Agloco ออกมาชี้แจง เรื่อง การแบ่งปันรายได้ให้สมาชิก ที่มีปัญหาใหญ่โตขณะนี้ หลายคนอาจจะไม่สบายใจเหมือนกันเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่เมื่อได้อ่านโพสของ Brian ก็น่าจะคลายลงบ้าง<br /><br />สวัสดี ผม Brian Greenwald ผมไม่ได้โพสในเว็บนี้มาเป็นระยะหนึ่ง แต่ แต่ผมคิดว่า ผมอยากจะแสดงความคิดเห็นส่วนตัวเกี่ยวกับแผนการจ่ายเงินของ Agloco ที่พวกเราได้ Discuss กัน (จะมีโพสจาก Agloco ที่จะตอบคำถามเหล่านั้นในอาทิตย์นี้)<br />มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ผมไม่ได้เข้ามาใน Blog เพราะ ต้องไปเจรจากับพันธมิตรรายอื่นๆ ที่จะเป็นแหล่งรายได้ของ Agloco ผมหวังว่าพวกเราจะชอบระบบของ Ask.com เหมือนกับที่เราชอบ Ask.com ซึ่งเป็นพันธมิตรที่ดีที่สุดของเราขณะนี้<br />ผมมีความคิดบางอย่าง หลังจากที่เห็นผลสะท้อนจากสมาชิกจากการที่เราโพสแผนการจ่ายเงิน เป็นไปตามที่เราคาดไว้ มีบางส่วนที่พึงพอใจ ต้องจำได้ว่า Agloco เป็นธุรกิจที่ต้องดำเนินการไปอย่างช้าและมั่นคง แต่ก็มีบางคนที่คิดว่า แผนการจ่ายเงินนั้นต่ำเกินไป ถ้าจำนวนเงินดังกล่าวถูกนำมาใช้ ผมอาจจะเห็นด้วย แต่อัตรานี้ เป็นแค่เริ่มต้นเท่านั้น แต่เมื่อ Agloco มีกำไรมากขึ้น อัตราการจ่ายในแต่ละเดือนก็จะเพิ่มมากขึ้น และระยะเวลาการแบ่งจ่ายตามแผนก็จะหดสั้นลง<br />ผมจำใส่ใจอยู่เสมอว่า พวกเราพยายามที่จะให้ Agloco ไปในแนวทางที่พวกเราได้พูดไว้แล้ว สร้างระบบอินเตอร์เน็ตที่เป็นธรรม เพื่อให้สมาชิกจะได้รับค่าตอบแทนจากการกระทำทุกสิ่งทุกอย่างในอินเตอร์เน็ต ความจริงที่เกิดขึ้น ก็คือ การกระทำทุกสิ่งทุกอย่างของสมาชิกในเดือนมิถุนายน กรกฎาคมและสิงหาคมที่ผ่านมานั้น ยังสร้างรายได้ไม่มากพอ และยังไม่มีรายได้เพียงพอในการข้างหน้า เมื่อการใช้งานอินเตอร์เน็ตผ่าน Agloco Viewbar ได้สร้างคุณค่าที่มากขึ้น (เช่น สร้างรายได้ให้กับ Agloco มากขึ้น) อัตราการจ่ายจะมากขึ้นในรอบนั้น<br />ในทางปฏิบัติ Agloco กำลังทำมากกว่าที่ได้ให้สัญญาไว้ Agloco พูดเสมอว่า Agloco จะจ่ายค่าตอบแทนให้สมาชิก เมื่อเรามีกำไร และถ้า Agloco ยังคงเข้มงวดกับหลักการนี้ จะยังไม่มีใครได้รับเงินค่าตอบแทนเลย แต่เพราะเรารู้ว่า สมาชิกกลุ่มแรกที่ได้สละเวลามาช่วยกันสร้างชุมชน Agloco เราคิดว่า พวกเขาควรจะได้รับค่าตอบแทนจากส่วนนี้ ดังนั้น เราจึงได้คิดหาวิธีที่จะให้ผลตอบแทนกับเขาด้วยระบบเงินเหลือจ่าย “Residual Payment”<br />ที่กล่าวมานี้ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของ Agloco สำหรับการจ่ายเงินครั้งแรกของเราสำหรับสมาชิกเพื่อ...... แต่ นั่นคือที่ที่ซึ่ง Ask.com ได้เข้ามามีส่วนร่วม ตามที่เราสัญญาไว้ พวกเรากำลังสร้างแหล่งรายได้ของเราและเป็นที่ที่ซึ่งการกระทำทุกอย่างในอินเตอร์เน็ตของสมาชิกจะสามารถสร้างคุณค่าที่มากขึ้น พวกเรากำลังได้รับคลื่นรายได้และใกล้ที่จะถึงจุดที่เราได้กำไร ตามที่เราพูดไว้ก่อนหน้านี้ ทุกขั้นตอนจำเป็นต้องใช้เวลา ในไม่ช้านี้ ไม่เพียงแต่เราจะมีรายได้จากการค้นหาและการโฆษณาเท่านั้น ต่อไป เราจะสร้างแหล่งรายได้ของเราเอง ซึ่งเราสามารถสร้างรายได้จากการใช้อินเตอร์เน็ตในทุกๆที่ และเราจะสร้างอัตถประโยชน์ของ Viewbar และใส่เครื่องมือต่างๆ เข้าไปเพื่อช่วยให้ชุมชนของเรามีการเติบโต<br />ผมหวังว่า ขั้นตอนต่างๆนี้ จะสามารถดำเนินการไปอย่างได้เร็วขึ้นๆ แต่สำหรับสมาชิก Agloco ที่หวังว่าจะได้รับส่วนแบ่งมากๆจาก Agloco นั้น พวกเราจึงต้อง (ในตอนนี้) ยกเลิกการกระจายการลงทุน หมายความว่า ขณะนี้เรากำลังยืนอยู่ ณ จุดที่มีรายได้จำกัด (แม้กระทั่ง ทีมพัฒนา Agloco ก็ยังไม่มีใครได้รับเงิน มีเพียง ทีมเทคนิคและส่วนบริการลูกค้าเท่านั้นที่ได้รับเงิน) และเมื่อเรามีผลกำไร เราจึงจะมีขีดความสามารถในการลงทุนในการพัฒนาให้ดีขึ้น<br />เป็นเรื่องธรรมดาทั่วไปที่บริษัทที่ตั้งใหม่ๆ ต้องใช้เวลาในการดำเนินการเป็นเดือนหรือปี โดยที่ยังไม่ได้กำไร (พวกเรายังเป็นบริษัทเริ่มต้น ลองถาม Google หรือ Facebook ว่าเขาใช้เวลาไปกี่เดือน จึงจะถึงเดือนแรกที่ได้กำไร) ลองดูอย่างง่ายๆ ที่ด้านการเงิน (และในความเป็นจริงที่ว่า Agloco คาดว่าจะสร้างรายได้มากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป เพราะถ้าไม่เป็นเช่นนั้น Agloco ก็คงต้องล้มลง) ในทางกลับกันก็คือ หนทางที่ดีที่สุดที่จะให้กับสมาชิกด้วยคุณค่าที่มากที่สุด ก็คือ การแบ่งหรือกระจายวงเงินที่จะจ่ายให้เป็นระยะเวลาที่ Agloco คาดว่าจะมีกองทุนเพียงพอ (ในความเห็นส่วนตัว ผมพบว่า 10 ปี นั้น ค่อนข้างจะนานเกินไป แต่ ผมเองก็ไม่ได้อยู่ในที่ประชุม ที่มีการลงความเห็น ซึ่งใช้เวลา 3 วันกว่าจะเป็นตัวเลขที่ประกาศออกมา)<br />ดังนั้น ให้จำไว้ว่า การจ่ายรายเดือนที่ออกมานั้นจะเพิ่มขึ้นตลอดเวลา (แต่ละเดือนมาบวกกันไปเรื่อยๆ) ประกอบกับข้อเท็จจริงที่เราคาดว่ามูลค่าของแต่ละชั่วโมงจะเพิ่มสูงขึ้นตามเวลา และเมื่อนั้นยอดรายได้ต่อเดือนจะมีปริมาณที่มากที่เดียว<br />ตั้งแต่ ผมได้เขียนเกี่ยวกับเรื่องนี้ ผมแนะนำให้ทบทวนดูว่า เราเขียนเกี่ยวกับนโยบายการจ่ายเงินของเราอย่างไร Agloco ได้พูดชัดแจ้ง ว่า จะจ่ายค่าตอบแทนให้สมาชิก เมื่อเมื่อผลกำไรและเพื่อให้ได้กำไรนั้น จำเป็นต้องใช้เวลา (จนกระทั่งถึงเวลานั้น จึงจะมีการจ่ายค่าตอบแทน) และที่สำคัญที่สุด ก็คือ เรายืนยันว่า Agloco ไม่ใช่แผนการสร้างรายได้ระยะสั้น แต่ถ้าคุณ คิดว่า แผนการของ Agloco เป็นสิ่งที่ทำในสิ่งที่ว่างเปล่า บางที Agloco อาจจะไม่เหมาะสำหรับคุณ เราพูดถึง การกำหนดจุดยืนของคุณค่าของ Agloco มาก่อนหน้านี้แล้ว เพื่อที่จะจ่ายเงินให้กับผู้ที่ควรจะได้รับจริงๆ เงินนั้นจะต้องมาจากที่ใดที่หนึ่ง คุณใช้งานอินเตอร์เน็ต Agloco Viewbar เพื่อต้องการที่จะสร้างรายได้ให้กับชุมชน Agloco และ Referrals ของคุณ ก็เช่นกัน มันไม่ใช่เรื่องของการสร้างจากสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ สำหรับสมาชิกที่เข้าร่วมกับ Agloco ในความสำเร็จ เป็นผู้หนึ่งที่ตะหนักว่า สิ่งนี้เป็นอยู่บนพื้นฐานขององค์กรและจำเป็นต้องใช้เวลาในการสร้างเพื่อให้มีกระแสรายได้ที่ยั่งยืน<br />และตามที่มีการ Discuss กัน Agloco จะสร้างระบบให้สมาชิกขายชั่วโมงได้ โดยสมาชิกที่มีชั่วโมงสะสมตามเกณฑ์ จะสามารถขายชั่วโมงสะสมให้กับสมาชิกคนอื่นๆ ในตลาดของเรา (MarketPlace) พวกเราต้องการให้ท่าน แสดงความคิดเห็นสำหรับกรณีนี้<br />มีสมาชิกที่แสดงความคิดเห็น ผมได้พบในข้อ Comment ที่ ทำให้คิดว่า Agloco มี Minimum Payout ที่ $100 นั้น ไม่ใช่เช่นนั้น ขณะนี้ เรากำลังติดต่อกับสมาชิกที่มีรายได้ในเดือน มิถุนายน กรกฎาคมและสิงหาคม ถึง $100 ณ ปัจจุบันนี้ Agloco ยังไม่ได้ตั้ง Minimum Payout เลย ซึ่งผมคาดว่าอาจจะอยู่ระหว่าง $10-30<br />เราจะโพสอีกในอาทิตย์นี้ เพื่อตอบคำถามของสมาชิก แต่ ผมต้องการให้สมาชิกได้รู้ถึงความคิดของผมเกี่ยวกับแผนการจ่ายเงิน และแม้กระทั่ง ขอให้สมาชิกใช้ Agloco Viewbar และ Ask.co เพราะสิ่งที่คุณทำนั้น เป็นสิ่งที่สร้างรายได้ให้กับ Agloco และคุณ<br />Brian Greenwald<br />AGLOCO Development TeamGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-14188860216212438032007-09-16T10:20:00.001-07:002007-09-16T10:27:24.416-07:00Ask.com และ Agloco<span style="font-weight: bold;">ด้านรายได้ (Revenue)</span><br /><br />ตามที่ Agloco โพสไปก่อนหน้านี้นั้น ปัจจุบัน Agloco ได้ดำเนินการลงนามกับคู่ค้าสำคัญที่เป็นผู้ที่ให้รายได้หลักกับ Agloco นั้น Agloco<br />รู้สึกตื่นเต้นที่จะประกาศว่า ในเวลาอันใกล้นี้ Ask.com จะเป็นผู้ให้บริการเป็น Search Engine ใน Agloco Viewbar อย่างเป็นทางการ<br />(ทั่วโลก)<br /> อันดับแรก Agloco รู้สึกประทับใจอย่างยิ่งที่ Ask.com เอง มีความปรารถนาที่จะเข้าร่วมในธุรกิจกับสมาชิก Agloco (Agloco เห็นว่า ธุรกิจจะไปได้ดี หากผู้มีส่วนร่วมทั้งหมดต้องการ การทำงานร่วมกัน) ที่สำคัญยิ่งกว่า นั้น Agloco รู้สึกประทับใจกับประสิทธิผลของการค้นหาของ Ask.com<br /> อ้างถึง รายงานการสำรวจดัชนีความพึงพอใจของผู้บริโภค (ACSI) ของมหาวิทยาลัยมิชิแกน เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2007 พบว่า ดัชนีความพึงพอใจของ Ask.com อยู่ที่ 75, Yahoo 79 และ Google 78 และตามรายงานดัชนีความพึงพอใจของ Ask.com มีอัตราการเพิ่มสูงที่สุดตลอดมาในกลุ่มบริษัท e-business ด้วยกัน คือ เพิ่มขึ้น 21% เทียบกับการวัดผลครั้งแรก เป็นไปได้อย่างมากที่ Ask.com จะเป็นคู่แข่งสำคัญของ Google ในอนาคตอันใกล้ เพราะ Ask.com มี เทคโนโลยีการสืบค้นที่เข้มแข็ง<br /> Agloco จะเพิ่ม Ask.com ใน Agloco Viewbar ให้แล้วเสร็จภายใน 1-2 สัปดาห์นี้ และหวังว่าสมาชิกของ Agloco จะมีความยินดีกับผลที่เกิดขึ้นเหมือนๆกับทีมงาน Agloco<br /> สิ่งที่เกิดขึ้นในครั้งนี้ เป็นบันไดสำคัญของ Agloco และจะทำให้ Agloco มีรายได้เพิ่มมากขึ้นในเดือนตุลาคม หลายๆคนในทีมงาน Agloco ใช้ Ask.com ในการค้นหาอยู่แล้ว และเห็นด้วยกับข้อคิดเห็นข้างต้นว่า Ask.com เทียบเท่าหรือบางครั้งมีประโยชน์มากกว่า Google จึงหวังว่าสมาชิก Agloco จะชอบ Ask.com เหมือนกับทีมงาน Agloco<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Tech Update</span><br /><br /> ตั้งแต่ Agloco เปลี่ยน Server และแก้ปัญหาที่สำคัญ เช่น การแสดงเวลาสะสม และการดาวน์โหลด Agloco Viewbar ในขณะนี้ทีมงานด้านเทคโนโลยีก็กำลังง่วนอยู่กับการติดตั้งระบบให้กับ Ask.com สำหรับปัญหาต่อไป คือ การ Update เว็บไซต์ ที่จำเป็นต้องพัฒนาให้ถึงจุดที่ต้องการ<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Media</span><br /><br /> Mike Klingler ได้จัดทำรายงานบทสัมภาษณ์ที่ได้สัมภาษณ์ Brian Greenwald โดย Mike Klingler และสมาชิก ได้ช่วยกันแปลเป็นภาษาต่างๆ ให้กับสมาชิกด้วย<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Member Distribution </span><br /><br /> Agloco จะแจ้งข่าวสารให้กับสมาชิก Agloco เพื่อให้ สมาชิก Agloco ได้ทราบถึงความก้าวหน้าที่สำคัญๆ รวมทั้งสถานะด้านการเงินของ Agloco ให้กับสมาชิกภายใน 2 สัปดาห์หน้า สำหรับจำนวนสมาชิก Agloco นั้น Agloco มีสมาชิกมากกว่า 1 ล้านคนมาตั้งแต่เดือนสองเดือนที่แล้ว แต่ไม่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วถึง 10 ล้านคนภายในฤดูร้อนนี้ตามที่ตั้งเป้าไว้ อย่างไรก็ตามจำนวนที่มีอยู่นี้ก็เป็นตัวเลขยอมรับได้GettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-38532713676123870922007-09-09T11:54:00.000-07:002007-09-09T11:57:23.866-07:00Interview with Brian Greenwald Part 3Mike Klingler:มีคำถามที่ถามกันมาว่า Agloco ได้มี e-mails ไปย้ำเตือนสมาชิกเพื่อเป็นการกระตุ้นให้สมาชิกที่ยังไม่ได้ ดาวน์โหลด Agloco Viewbar หรือไม่ ซึ่งผมคิดว่า Agloco เองก็ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้และมีการส่ง e-mails ไปเป็นครั้งที่ 3 แล้ว ไม่ทราบว่ามีอะไรที่ update มากกว่าอย่างไรBrian Greenwald:ใช่ครับ Agloco ได้ส่ง e-mails ไปถึงสมาชิกเหล่านั้นเพื่อกระตุ้นให้เขาเหล่านั้นดาวน์โหลด Agloco Viewbar และยังคงส่ง e-mails ไปให้จนกว่าเขาจะดาวน์โหลดหรือจนกว่าสมาชิกเหล่านั้นแจ้งความประสงค์ที่จะไม่ดาวน์โหลด Agloco Viewbar เราพยายามที่จะให้สมาชิกทุกๆคนดาวน์โหลด Agloco Viewbar คาดว่าต้องใช้เวลาเหมือนกันเพื่อให้ Agloco บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ อย่างไรก็ตามในปัจจุบันเราอยู่ในระดับ 25% แล้วMike Klingler:อันนี้เป็นคำถามสุดท้ายจากสมาชิก Agloco ตามที่คุณ Brian ได้เคยพูดไว้ แต่ก็ขอให้คุณช่วยอธิบายอีกครั้งเกี่ยวกับอัตราการจ่ายค่าตอบแทนให้กับสมาชิก คุณได้ยกตัวอย่าง อัตราการจ่ายค่าตอบแทน 15 เซนต์/ชั่วโมง นั้น ทำให้สมาชิกออกมาโวยวายว่า “เป็นอัตราที่ต่ำเกินไป” ถึงแม้ว่าจะเป็นการยกตัวอย่างก็ตามที คุณจะช่วยอธิบายให้ละเอียดอีกครั้งได้หรือไม่Brian Greenwald:ได้ครับ ผมเชื่อว่า คำถามเกี่ยวกับอัตราการจ่ายนี้ยังค้างคาอยู่ในใจของสมาชิกส่วนใหญ่ ผมดีใจที่คุณถาม มันเป็นสิ่งที่ยากมากๆ ที่จะประมาณการได้อย่างถูกต้อง ว่าอัตราการจ่ายจะเป็นเท่าไร และ การให้คำตอบจากการประมาณการนั้น ก็จะทำให้เกิดความคาดหวังที่ไม่ถูกต้องได้ ตามที่คุณได้เคยให้ข้อคิดไว้ในการโพสครั้งสุดท้ายของคุณในบล็อกของผมนั้น ตามความเป็นจริงแล้ว ผมได้เลือกตัวเลขนั้นขึ้นมาเพื่อเป็นการอธิบายถึงชนิดของการจ่ายเงิน แต่สมาชิกก็นำตัวเลขนี้ไปใช้กันอย่างมากมาย ถึงแม้ว่าผมจะได้เขียนแจ้งไปแล้ว การนำเอาข้อความนั้นไปใช้ จะทำให้เกิดความเข้าใจที่ผิดๆ ได้แน่นอนครับ เหตุการณ์ครั้งนั้น ทำให้ผมยิ่งมีความลังเลมากขึ้น ที่จะกล่าวถึงการประมาณการในลักษณะดังกล่าว แต่ผมสามารถพูดและเป็นสิ่งที่ผมได้พูดมาโดยตลอด (ว่าขณะนี้ ผมลังเลใจที่จะพูดเกี่ยวกับอัตราการจ่าย) ความจริงก็คือ อัตราการจ่ายค่าตอบแทนนั้น มาจากรายได้รวมของ Agloco ที่เป็นบวกว่ามีเท่าไร แล้วจึงนำมาคำนวณ (Calibrate) เป็นอัตราการจ่ายค่าตอบแทน (ค่าบริหารจัดการ 10%, หุ้นส่วนและสมาชิก) มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ เราต้องทำให้ Agloco สามารถดำเนินกิจการได้อย่างมั่นคงที่ต้องใส่ใจ ก็คือ Agloco นั้น จำเป็นต้องใช้เวลาในการสร้างรายได้จากโอกาสที่เราสร้างขึ้นมานี้ ที่ผ่านมา การหมุนเวียนของโฆษณาใน Agloco Viewbar มีการหมุนเวียนอย่างช้าๆ แต่ในเวลาอันใกล้นี้ การหมุนเวียนของโฆษณานั้น จะมีประสิทธิภาพมากขึ้น เราได้ทำการปรับปรุงอยู่ตลอดเวลา อย่างไรก็ตาม โฆษณาใน Agloco Viewbar เป็นเพียงหนึ่งในหลายๆช่องทางที่สร้างรายได้จากโอกาสของ Agloco เรายังมีอีกหลายๆช่องทางตามที่ได้เคยแจ้งไว้แล้วเมื่อ Agloco เติบโตอย่างมั่นคง จะทำให้พวกเรามีความได้เปรียบมากขึ้นจากโอกาสที่เราได้สร้างไว้ เราก็สามารถสร้างรายได้ให้กับสมาชิก ในจากทุกๆแหล่งรายได้ต่างๆ ที่จะมีได้ในโลกอินเตอร์เน็ตอีกครั้ง เราขอเน้นย้ำให้แน่ชัด การสร้างรายได้นั้น มาจากการกระทำกิจกรรมต่างๆของสมาชิกในระบบอินเตอร์เน็ต ทุกๆครั้งที่คลิกโฆษณา การเข้าไปค้นหา การซื้อของ การดาวน์โหลดซอฟแวร์และยังมีกิจกรรมอื่นๆ ในสิ่งที่จะเกิดขึ้นในเวลาต่อๆไป นั่นหมายถึง พวกเรากำลังสร้างโอกาสของการสร้างรายได้ในอนาคตด้วย พวกเรากำลังแสวงหาและการให้ได้มาซึ่งความได้เปรียบในการสร้างรายได้จากโอกาสต่างๆที่เราได้สร้างขึ้น แต่มันก็ต้องใช้เวลาหลายปี ที่หนทางเหล่านั้นจะสร้างรายได้ให้เราก่อนที่เราจะได้รับรายได้จากการนั้นๆ ที่เราต้องการและหวังว่ารายได้นั้นจะสูงขึ้น เร็วขึ้นๆ (มากกว่าในปัจจุบันที่เป็นอยู่) และพวกเราก็คาดว่า จะเป็นเช่นนั้น แต่ก็มีผลลัพท์เกิดขึ้นมาเป็นระยะๆ มีอยู่สิ่งหนึ่งที่เราต้องการได้จากสมาชิก Agloco ก็คือ การให้ข้อมูลของแหล่งรายได้ที่มีศักยภาพที่ Agloco ควรจะเข้าไปเป็นพันธมิตร เพื่อสร้างโอกาสจากแหล่งรายได้เหล่านั้นแต่ต้องเข้าใจด้วยว่า ทุกๆสิ่ง จำเป็นต้องใช้เวลาในการที่จะเปลี่ยนให้เป็นโฆษณา, เป็นโฆษณาหรือการค้นหา, เป็นโฆษณาและการดาวน์โหลด (แน่นอนที่จะต้องมี) และอีกหลายอย่างต่อมา ด้วยเหตุผลนี้ที่ผมพูดย้ำเสมอว่า การจ่ายเงินค่าตอบแทนให้สมาชิก จะค่อยๆเพิ่มขึ้นและเพิ่มขึ้น และเมื่อเวลาผ่านไป พวกเราก็จะได้รับผลดีมากขึ้น มีความได้เปรียบในการสร้างรายได้ของเราในโลกอินเตอร์เน็ต และในปัจจุบัน เราได้ Run ระบบ Agloco Viewbar ไปแล้ว และ กำลังทำในสิ่งที่กล่าวมากันอยู่มีบางสิ่งที่ผมครุ่นคิดอยู่เสมอ แน่นอนเมื่อคุณถามคำถามนี้ ผมมองเห็นสมาชิกบางท่านคาดหวังว่า Agloco จะจ่ายค่าตอบแทน ถึงแม้ว่า Agloco จะยังมีรายได้ไม่ถึงเกณฑ์ที่ได้กำหนดไว้ก็ตาม ผมขอพูดตรงๆ เหมือนกับที่ผมเคยเขียนไว้แล้ว ว่า Agloco จะไม่ทำเช่นนั้นอย่างแน่นอน “Agloco จะไม่ให้คำมั่นสัญญาว่าจะจ่ายเท่าไร ถ้างบดุลของ Agloco ยังไม่เรียบร้อย” และผมก็คิดว่าเป็นความรับผิดชอบที่พวกเราต้องทำเช่นนั้นอย่าเข้าใจผมผิด พวกเราก็อยากจ่ายค่าตอบแทนให้สมาชิกให้เร็วที่สุด ผมหวังว่า สมาชิก Agloco ทุกคนต้องตระหนักว่า Agloco ก็อยากจ่ายค่าตอบแทนให้สมาชิกให้เร็วที่สุดและดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ เพราะด้วยเหตุผลหลายๆประการ ทั้งที่เกี่ยวกับความอยู่รอดของ Agloco ด้วย แต่เราเราก็ต้องการความมั่นคงของ Agloco ไว้ก่อนสิ่งที่เกิดขึ้นมาก่อนหน้านั้นกับ AllAdvantage ที่ได้มีความผิดพลาดเกิดขึ้นนั้น ผมก็รู้ว่า พวกเราก็นำมาเป็นบทเรียนให้กับหุ้นส่วนและผู้ลงทุนอื่นๆ ได้พึงตระหนักเป็นอย่างดี ดังนั้น พวกเราต้องการความมั่นใจในสถานภาพ ความมั่นคงและความเข้มแข็งของ Agloco พูดตามตรง ก็คือ Agloco เป็นชุมชนขนาดใหญ่ มีสมาชิกทุกคนเป็นเจ้าของ ดังนั้น สมาชิกจึงควรได้รับผลตอบแทนจากการสร้าง Agloco ตลอดไป ซึ่งผมได้เคยพูดไปแล้วอย่างไรก็ตาม ทีมงาน Agloco เอง ก็ยังไม่มีใครได้รับผลตอบแทนใดๆ รวมทั้งผมเองก็ยังไม่เคยได้รับค่าตอบแทนจาก Agloco ตั้งแต่เริ่มเข้ามาทำจนปัจจุบันก็เกือบ 1 ปีแล้วในความจริง ที่ผมเข้ามาอยู่กับ Agloco นั้น เพราะ 10% ของรายได้ที่ทีมบริหารจัดการจะได้รับ ซึ่งจะเกิดขึ้นในวันข้างหน้า ฉะนั้น ทีมบริหารจัดการทุกคนจึงยังไม่ได้รับส่วนแบ่งใดๆ จนกว่าสมาชิกจะได้รับค่าตอบแทนนั้นๆรายได้ทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานที่ผ่านมา ใช่ มีรายได้เข้ามามากมายทีเดียว เราได้นำรายได้เหล่านี้ไปสร้างความมั่นคงให้กับ Agloco ก่อน และเมื่อ Agloco มีสถานะมั่นคงแล้ว เราก็พร้อมที่จะจ่ายให้กับสมาชิกMike Klingler:ดีครับ ผมยินดีอย่างยิ่ง ที่คุณได้ให้ความกระจ่างและคุณเองก็ยังไม่ได้รับเงินใดๆจากการบริหารจัดการเช่นกัน ทุกคนอยู่บนพื้นฐานเดียวกัน Agloco ได้มอบโอกาสให้ทุกๆคน มีส่วนร่วมในการสร้างรายได้และคุณก็กำลังสร้างองค์กร พวกเราทั้งหมดจึงอยู่ในเรือลำเดียวกันข้อด้อยของประเด็นนี้ ถ้าคุณจะมองในอีกด้านหนึ่ง ก็คือ เป็นการทำให้การเจริญเติบโตของ Agloco ช้าลง ทั้งๆที่ พวกเราทุกคนและสมาชิกได้พยายามสร้างความเจริญเติบโตให้กับ Agloco เมื่อคุณและพวกเราได้เริ่มก่อตั้ง Agloco พร้อมด้วยสมาชิกที่เข้าร่วม คงไม่มีใครคิดจะทำเช่นนั้นกับบริษัทของเขา ผู้คนที่เริ่มกับ YouTube หรือ Google ก็เช่นกัน เขาเหล่านั้นไม่ได้รับค่าตอบแทนใดๆ จากการทำงานหนักในระยะเริ่มแรก ซึ่งต้องใช้เวลาอย่างน้อยก็หลายเดือน แต่โดยทั่วไปก็หลายปีและก็คล้ายกับเหตุการณ์ตอนนี้ของ Aglocoแต่ผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นในระยะยาว ก็คือ พวกเราทุกคนได้รับผลประโยชน์จากส่วนแบ่งที่มากขึ้นๆ จากผลกำไร และด้วยเหตุนี้ จึงทำให้ผมต้องเข้าร่วมและด้วยที่เป็นเรื่องของความมั่นคงในระยะยาวนี้เอง ที่ทำให้ผมต้องมาเข้าร่วมด้วย ผมตื่นเต้นกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นและขอขอบคุณที่ได้ให้โอกาสนี้Brian Greenwald:แน่นอน ผมคิดว่า มันสำคัญอย่างยิ่ง ที่ค่าตอบแทนของทีมบริหารจะต้องเป็นไปในทิศทางเดียวกันกับสมาชิก พวกเราได้พยายามสร้างระบบให้เป็นไปได้ในทุกๆทาง ที่สร้างประโยชน์ให้กับสมาชิกและยินดีรับฟังความคิดเห็น เพื่อสร้างสิ่งที่ดียิ่งๆขึ้นMike Klingler:ดีครับ ผมรู้ว่า พวกเราได้ใช้เวลาของคุณไป คุณพอจะบอกได้หรือไม่คุณจะมีการโพสบทความใหม่เมื่อใดBrian Greenwald:เป็นสิ่งที่ยากที่จะบอกได้ เพราะผมใช้เวลาส่วนใหญ่อยู่บนรถยนต์ แต่ผมก็จะพยายามโพสให้ได้ในเร็วๆนี้Mike Klingler:ตกลง เป็นสิ่งที่วิเศษมากเลยBrian Greenwald:ถ้าสมาชิกมีคำถาม ก็อย่างที่ผมพูดไปแล้ว ผมอยากได้ข้อคิดเห็น คำแนะนำหรือคำถาม ผมยินดีที่จะอ่านอย่างละเอียดทุกๆ ข้อคิดเห็นMike Klingler:มหัศจรรย์ ขอขอบคุณสำหรับการให้สัมภาษณ์และผมต้องขอบคุณสมาชิก ผู้ซึ่งให้ความช่วยเหลือและสนับสนุนการสร้างพันธมิตรให้กับ Agloco Brian ผมขอถามเป็นคำถามสุดท้าย คุณจะแนะนำสมาชิกว่าควรทำอย่างไร โดยเฉพาะสำหรับสมาชิกในกลุ่ม Proactive ในระหว่างที่คุณและทีมงานกำลังทำลังทำงานกันอยู่ รวมทั้งหลังจากนั้นด้วย Brian Greenwald:ผมคิดว่า สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือ สิ่งที่ Mike ได้พูดไปเมื่อสักครู่นี้ และนั้นเป็นสิ่งที่พวกเรากำลังพยายามทำกันอยู่ เราพยายามสร้างความเปลี่ยนแปลงขึ้นในโลกอินเตอร์เน็ตและเรากำลังสร้างบริษัท Agloco ไม่ใช่แผนการสร้างความรำรวยอย่างรวดเร็ว มันไม่ใช่การเกิด แล้วก็หายไปพวกเราต้องการสร้างแหล่งของรายได้และสมาชิกก็ทำในสิ่งนั้นๆร่วมกับเรา และเราก็รู้ว่า เราไม่สามารถชะลอการจ่ายค่าตอบแทนได้ แต่เราก็ต้องการความมั่นคงของบริษัท เราจะแจ้งข่าวสารเมื่อมีสิ่งที่สำคัญเกิดขึ้นให้สมาชิกทราบMike Klingler:วิเศษเลย ผมขอพูดถึง Web Site ที่ผมกำลังเพิ่มจำนวนผู้เข้ามาร่วม เข้ามามีส่วนร่วม แน่นอนจำเป็นต้องใช้เวลา สิ่งที่เราพยายามทำก็คือ ให้เป็นที่ที่สำหรับสร้าง Proactive ให้ทำงานร่วมกัน ด้วยความหวังว่า พวกเราจะสามารถผ่านไปได้และพวกเราต้องการ Organize ให้เขาเป็น Proactive ผู้ที่ต้องการเข้ามามีส่วนร่วมเข้าไปที่ www.theleaderblog.com Brian Greenwald:ผมขอให้ความคิดเห็น และขอบคุณ Mike ที่ได้สร้างสิ่งนี้ขึ้น เป็นสิ่งที่ดีมากๆ และผมหวังว่า สมาชิกจะมีข้อคิดเห็นและแบ่งปันความรู้ซึ่งกันและกัน ไม่ว่าสิ่งนั้นคุณจะชอบหรือไม่ชอบก็ตาม หรือต้องการข้อมูลหรือไม่อย่างไร ผมยินดีที่จะเข้าไปมีส่วนร่วมขอบคุณมาก สำหรับสมาชิกผู้ให้ความช่วยเหลือในการสร้างชุมชน ผู้ให้ข้อเสนอแนะ สำหรับ Proactive จงเป็นนักฟังและนักพูดMike Klingler:ขอบคุณ Brian ที่ได้ให้ข้อมูล และผมจะพยายามค้นหาเรื่องต่างๆ นำมาเผยแพร่ในครั้งต่อๆไปBrian Greenwald:ขอบคุณ รักษาสุขภาพMike Klingler:บายGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-81886006335331415582007-08-28T10:14:00.000-07:002007-08-28T10:18:16.786-07:00Update : 28th August 2007ทีมงานอโกลโค่รู้สึกตื้นเต้นเป็นอย่างมากกับการที่ Agloco ได้ลงนามข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้กับหุ้นส่วนที่เป็นรายได้หลักของ Agloco อีกหนึ่งหุ้นส่วนเมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา โดย Agloco จะประกาศอย่างเป็นทางการในภายหลัง ในขณะที่ยังไม่เคยมีใครเลยที่สามารถเซ็นสัญญาเกี่ยวกับข้อตกลงส่วนแบ่งรายได้จากระบบอัตโนมัติแบบนี้ (แต่ Agloco ทำได้) การบรรลุข้อตกลงร่วมกับบริษัทยักษ์ใหญ่ครั้งนี้ ทีมงานของ Agloco จะเข้าไปทำงานร่วมกับทีมของหุ้นส่วนในระบบของลูกค้ารายใหญ่รายนี้ เพื่อให้สามารถใช้ขีดความสามารถของ Agloco Viewbar ให้เกิดประโยชน์นั้นทำให้พวกเรารู้สึกตื่นเต้น ผมรู้ดีว่าสมาชิกหลายๆคนก็รู้สึกว่าเวลานี้มาถึงช้าเหลือเกิน (พวกเราเองก็รู้สึกเช่นนั้นเหมือนกัน) แต่ในความเป็นจริง Agloco Viewbar นั้น เพิ่งเปิดตัวในเวลายังไม่ถึง 90 วันเลย แล้วจะมีบริษัทใดๆบ้าง ที่กล้าที่จะทำสัญญากับ Agloco จนกว่า Agloco Viewbar จะเปิดตัวและมีความเสถียร ดังนั้นพวกเราจึงรู้สึกยินดีอย่างมากที่สามารถขจัดปัญหาทางเทคนิคและด้านกฎหมายสำหรับการลงนามในข้อตกลงครั้งนี้ ทีมงานเทคนิคของหุ้นส่วนเราคงต้องใช้เวลาประมาณ 3-5 สัปดาห์เพื่อให้งานสำเร็จ แล้วคุณๆก็จะเห็นความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น<br />อย่างไรก็ตาม ต้องขอขอบคุณ ที่มีสมาชิกหลายๆท่าน ได้ให้แนวทางในการสร้างหรือติดต่อกับบริษัทที่มีศักยภาพเพื่อมาเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจกับ Agloco ทั้งในยุโรปและเอเชีย ถ้ามีสมาชิกท่านใดที่ทำงานในบริษัทเหล่านั้นอยู่แล้ว กรุณาติดต่อมาที่เรา เพราะจะเป็นการง่ายขึ้น ถ้าเรามีสมาชิกของ Agloco อยู่ในบริษัทนั้นๆ อยู่แล้ว<br /><br /><span style="font-weight: bold;">การปรับปรุงเทคโนโลยี</span><br /> ทีมงานเทคโนโลยีได้แจ้งว่าการเปลี่ยน server ได้ดำเนินการเสร็จเรียบร้อยเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ทำให้สามารถแสดงผลและการ download ทำได้เร็วขึ้นในเกือบทุกๆที่ เช่นกัน ข้อมูลแสดงจำนวนชั่วโมงสะสมตั้งแต่มิถุนายนถึงสิงหาคมได้ถูกแก้ไขให้ถูกต้องแล้ว แผนดำเนินการต่อไป ก็คือ การปรับปรุง Tucows Download การ Update เว็บไซต์และ Email<br /><span style="font-weight: bold;">สื่อ</span><br />เราได้รับ Email แสดงความชื่นชมในการที่ Mike Klingler สัมภาษณ์ Brian Greenwald ซึ่ง Brian Greenwald ได้กล่าวถึงวิสัยทัศน์ของ Agloco และ ตอบคำถามเกี่ยวกับอัตราความก้าวหน้าและช่องทางในการสร้างมิติใหม่ (Trajectory) ของ Agloco ทั้ง Mike Klingler และเพื่อนๆ ได้ทำงานชิ้นนี้ขึ้น เพื่อให้สมาชิกคนอื่นๆ ได้ทราบGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-41023787666283974862007-08-13T18:18:00.000-07:002007-08-13T18:32:41.589-07:00Update : 14th August 2007ทีมงานอโกลโค่ได้ทำการทดสอบเซิฟเวอร์ตัวใหม่ในช่วง 3 วันที่ผ่านมา เซิฟเวอร์อันใหม่มีฐานข้อมูลชั่วโมงการใช้งานวิวบาร์ทั้งหมด การทดสอบของเราเป็นไปได้ด้วยดี เราหวังว่าจะไม่มีปัญหาอะไรเวลาเราสับเปลี่ยนจากเซิฟเวอร์ตัวเก่าไปใช้เซิฟเวอร์ตัวใหม่ เราได้ลองเปลี่ยนเมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา แต่ระบบการโหลดข้อมูลไม่ทำงาน ดังนั้นเว็บไซท์อโกลโค่ยังอยู่บนเซิฟเวอร์อันเก่า อาทิตย์นี้เราจะลองเปลี่ยนเซิฟเวอร์จากเซิฟเวอร์ตัวเก่าไปที่เซิฟเวอร์ตัวใหม่อีกครั้งGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-51124855952127182352007-08-13T03:33:00.001-07:002007-08-13T03:53:25.636-07:00Interview with Brian Greenwald Part 2<strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ ถามไบรอัน กรีนวาลด์:</strong>มีข้อมูลสถิติอะไรที่คุณแง้มบอกได้บ้างมั้ยครับ เพราะหลายคนฝากถามมา ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง การเติบโตของอะโกลโก ว่าเร็วช้าแค่ไหน อะไรก็ได้ที่คุณเปิดเผยได้ ผมรู้ว่าคุณได้กล่าวไว้ในบล็อกล่าสุดแล้วว่า มีสมาชิกที่ยืนยันการสมัครแล้ว 20% และคุณต้องการให้ถึง 50% คุณสามารถอธิบายเพิ่มเติมได้มั้ยครับ ว่าคุณหมายถึงอะไร<br /><strong>ไบอัน กรีนวาลด์ :</strong>แน่นอน ได้ครับ เช่นเดียวกับการเปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับหุ้นส่วนที่เราจะต้องให้เหมาะสม แม้ว่าเราต้องการบอกสมาชิกมากน้อยเพียงใดว่าอะไรกำลังเกิดขึ้น แต่บริษัทส่วนใหญ่เลือกที่จะไม่บอกและมันก็มีเหตุมีผลของมัน น่าเสียดาย ที่เราเองก็ตกอยู่ในข้อจำกัดเดียวกัน ดังนั้นเราต้องคิดอย่างระมัดระวังก่อนที่บอกตัวเลขอะไรออกไป ซึ่งเราก็กำลังไปได้สวยกับตัวเลขการลงทะเบียนใหม่ น่าจะหลายพันต่อวัน ซึ่งยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง<br />สำหรับตัวเลข 20% ของผู้ได้รับการยืนยันสมาชิกนั้น ผมคิดว่าผมเขียนถึงตัวเลข 20% ที่หวังจะให้เป็น 50% ภายในสิ้นฤดูร้อนนี้ ซึ่งตัวเลข 20% นั้นหมายถึง จำนวนผู้ที่ลงทะเบียนสมัครทั้งหมดและได้ตอบรับการยืนยันผ่านอีเมล์ที่เราส่งไป และมีการดาวน์โหลดวิวบาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่ไม่แตกต่างจากจำนวนคนที่ล็อกอินผ่านวิวบาร์<br />ดังนั้น เราจึงมีตัวเลข 3 ชุดในการพิจารณา ตัวเลขแรกก็คือ จำนวนคนสมัคร(Signed up) แม้จะเป็นตัวเลขที่น่าสนใจ แต่ก็ไม่มีความหมายใดๆ ถ้าเทียบกับตัวเลขถัดไปซึ่งหมายถึง จำนวนคนที่ยืนยันการสมัคร(Verified Sign ups) โดยหลังจากที่คุณป้อนข้อมูลเพื่อสมัครแล้ว อะโกลโคจะส่งอีเมล์ไปถึงคุณเพื่อให้ยืนยันและคุณก็จะได้หมายเลขสมาชิก และนั่นเป็นตัวเลขจริงๆที่เรากำลังให้ความสำคัญ โดยจากตัวเลขนั้น มี 20 คน จาก 100 คนที่ได้ใช้วิวบาร์แล้ว<br />ผมได้ยินว่าหลายๆคนคิดว่ามันเป็นตัวเลขที่ค่อนข้างน้อย และเราก็คาดหวังเช่นนั้นได้ เพราะบางคนใช้ แม็ค, ลินุกซ์ และระบบปฏิบัติการอื่นๆ หรือบางครั้ง การมีปัญหาในการดาวน์โหลด และอื่นๆ ซึ่งผมรู้ว่าการพูดมันง่ายกว่าทำ โดยเฉพาะถ้าเราไม่สามารถสัญญาได้ในทันทีว่าเราจะจ่ายในเดือนนี้ได้หรือไม่<br />และเราก็มองไปอีกยาวไกล เมื่ออะโกลโคต้องการสร้างความเชื่อมั่นในการจ่ายเงิน พร้อมกับการมีซอฟท์แวร์ที่ดี (เมื่อวิวบาร์เป็นโปรแกรมที่มีการใช้เป็นประจำ) ซึ่งมันอาจจะเติบโตอย่างช้ากว่าที่เคยตั้งเป้าไว ้ว่าเราจะไปให้ถึง 50% ให้ได้<br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ :</strong>จริงครับ ผมเห็นแล้ว และพวกเราเอง(สมาชิก)ก็ได้ลงมาร่วมมือกันทำงานทุกสิ่งทุึกอย่างให้เห็นผล แต่รายได้คือสิ่งแรกที่จะทำให้หลายๆคนที่สมัครแล้วแต่ยังไม่ได้ดาวน์โหลดวิวบาร์ หันกลับมาทำให้ตัวเลขถึงไวขึ้น หากพวกเขารู้ว่าอะไรเป็นอะไร ซึ่งผมคิดว่าน่าจะบอกให้เขาได้รู้นะครับ<br /><strong>ไบรอัน กรีนวาลด์:</strong>ถูกต้องครับ<br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ :</strong><br />อีกคำถามที่หลายคนสงสัย ถ้าคุณสามารถบอกได้ว่า มีความคิดใดๆหรือไม่ที่จะทำให้สมาชิกสามารถติดต่อคนที่สมัครต่อจากเขา เพื่อช่วยกันสร้างทีมงานให้เติบโตด้วยการสื่อสารกับผู้คน และผมทราบมาว่าเป็นสิ่งที่พวกคุณก็คิดไว้เช่นกัน คุณสามารถบอกคร่าวๆได้มั้ยครับ ว่ามีเครื่องมือช่วยสื่อสารอะไรบ้าง<br /><strong>ไบรอัน กรีนวาลด์ :</strong>ได้ครับ นี่เป็นสิ่งที่พวกเราได้คุยกันมาเป็นเวลานานแล้ว และสมาชิกหลายคนก็ได้เอ่ยถึงเมื่อไม่กี่เดือนที่ผ่านมา และมันก็เป็นความคิดที่ดีและสำคัญเช่นกัน และเป็นอะไรยิ่งใหญ่ในการทำให้แผนงานของเราเดินหน้าต่อไปได้<br />แต่น่าเสียดาย ที่ขณะนี้ เรายังไม่มีแรงเพียงพอที่จะทำให้มันเป็นจริงได้ ซึ่งมันเหตุผลหลักของบริษัทที่เพิ่งเกิด และผมก็คิดว่าหลายคนคงลืมไปแล้วว่า เราเป็นบริษัทเพิ่งเริ่มต้น ซึ่งเราก็พยายามทำในสิ่งที่ทำได้ เพื่อให้มั่นใจว่า เราเดินหน้าต่อไปได้โดยมีผลกำไรและสามารถกระจายให้สมาชิกได้<br />ดังนั้น ผมอยากจะบอกว่า เรามีบางสิ่งที่สำคัญที่ต้องทำมากกว่าการเปิดให้สมาชิกสื่อสารกันได้ โดยเฉพาะการทำให้เวบไซต์และวิวบาร์มีความเสถียร พร้อมกับการพัฒนาวิวบาร์อย่างต่อเนื่อง และผมก็มั่นใจว่า ยังมีอีกหลายคนที่กำลังเผชิญกับข้อผิดพลาดของโปรแกรมและยังไม่สามารถใช้งานวิวบาร์ได้ การทำให้กลุ่มคนเหล่านั้นใช้งานได้ เป็นเป้าหมายแรกที่เราคิด และเราก็กำลังทุ่มเทเวลาทั้งหมดในการปรับปรุงระบบการคำนวนรายได้ ซึ่งจะเป็นสิ่งที่ช่วยในมีสมาชิกมากขึ้นได้อย่างเร็วและเป็นไปได้มากที่สุด ดังนั้น โปรแกรมเมอร์ทั้งหมดของเราจึงทุ่มเทเวลากับสิ่งเหล่านี้<br />แต่อย่าลืมว่า ถ้าเรามีเครื่องมือช่วยสื่อสาร มันอาจจะเป็นการเสริมกับการยอมรับข้อมูล(Opt-In) ที่อาจเป็นสแปม และเหตุผลหลักก็คือ การเก็บรักษาความเป็นส่วนตัวอย่างเคร่งครัด นี่คือเหตุผลด้วยประการทั้งปวง และสิ่งที่สำคัญเหนือประการทั้งปวงก็คือ เราได้ทำลายความเชื่อมั่นในการรักษาความเป็นส่วนตัว ซึ่งเราได้สัญญาไปแล้ว ว่าเราจะไม่ทำ และคุณจะเรียกมันกลับไม่ได้ ซึ่งความเป็นส่วนตัว เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งยวด เพราะเรามีข้อมูลพฤติกรรมการเล่นอินเทอร์เน็ตและข้อมูลส่วนตัวของทุกคน ซึ่งเรายิ่งกว่า ยิ่งกว่า เคร่งครัดกับมัน และเหตุผลที่สองก็คือ เมื่อมองภาพโดยรวม เราคิดว่าเราเองยังไม่ใหญ่พอที่จะทำสิ่งต่างๆได้โดยรัดกุม ทำให้เรายังไม่สามารถแก้ปัญหานี้ได้<br />แต่สิ่งที่เราเป็นห่วงมากก็คือ การมีรายได้ และเราเองก็ยังมีหลายสิ่งที่ต้องปรับปรุง และพวกเราเองก็ใช่ว่าจะมีเงินทุนไม่จำกัด ดังนั้น ทุกบาททุกสตางค์ที่ลงไป มันเป็นเงินที่มาจากทุกคน เราจึงต้องมั่นใจว่าเรามีเงินไหลเข้ามาในชุมชนก่อนที่เราจะเริ่มส่งรายได้ออกไปได้ ซึ่งผมจะยกตัวอย่างให้เห็นต่อไป<br />ยิ่งไปกว่านั้น ผมยังได้รับคำถามเกี่ยวกับระบบปฏิบัติการแม็ค(Macintosh) ซึ่งเรายังไม่มีวิวบาร์รุ่นสำหรับ แม็ค, ลีนุกซ์, วินโดว์ส 95,98 โดยผมขอกล่าวถึงก่อนอื่นเกี่ยวกับไมโครซอฟท์ก็คือ วินโดว์ส 95 วินโดว์ส 98 มิลเลนเนียม เอดิชั่น ซึ่งไมรโครซอฟท์ได้หยุดการสนับสนุนมาเป็นเวลาหลายปีแล้ว หรือถ้าจะให้พูดในมุมคอมพิวเตอร์ก็คือ เทคโนโลยีที่มีอายุมากกว่า 7-8 ปีนั้นถือว่าโบราณ ดังนั้น ไมโครซอฟท์จึงไม่สนับสนุนอีกต่อไป ซึ่งเป็นสิ่งที่กำลังจะหมดไปเพื่อเปลี่ยนไปสู่การพัฒนาที่ท้าทายขึ้น<br />แต่สิ่งที่เรากำลังพุ่งเป้าในขณะนี้คือการทำอย่างไรให้มีรายได้มากขึ้น ซึ่งนี่ก็เป็นสิ่งที่สมาชิกถามกันมามากเกี่ยวกับต้นทุนกำไร โดยถ้าเราจะทำมัน อาทิ วิวบาร์สำหรับลีนุกซ์ เราไม่เพียงแต่จะต้องมั่นใจว่ามันครอบคุมต้นทุนการพัฒนาและการบำรุงรักษาวิวบาร์เท่านั้น แต่จำนวนสมาชิกใหม่ที่เกิดจากระบบปฏิบัติการนี้จะต้องสร้างผลงานทั้งการสร้างรายได้และจำนวนสมาชิกที่มากพอ และมีการเติบโตอย่างสมเหตุสมผล ซึ่งจะเป็นรายได้ที่เพิ่มขึ้นสำหรับสมาชิกทุกคนด้วย<br />คุณจะเห็นว่า การตัดสินใจใดๆของเรานั้น อยู่บนพื้นฐานของการใช้รายได้จากประชาคม ดังนั้น เพื่อสร้างรายได้และนำเงินมาสู่ประชาคมมากยิ่งขึ้น เราจึงต้องจริงจังกับมันมาก และเราต้องคิดหนักมากขึ้น ว่ามันคุ้มค่ากับการใช้เงินที่มาจากสมาชิก ไม่ใช่ว่าเราจะใช้เงินได้ตามอำเภอใจ<br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ :</strong>มีเหตุมีผลมากครับ และมีผมมีเรื่องเกี่ยวโยงเล็กน้อย ซึ่งหลายๆคนถามกันมากเกี่ยวกับ การโฆษณาในภาษาอื่นๆ ไม่ทราบว่าจะสามารถบอกอะไรเล็กๆน้อยๆก่อนจะได้เห็นของจริงได้มั้ยครับ<br /><strong>ไบรอัน กรีนวาลด์ :</strong><br />การรองรับโฆษณาในต่างภาษานั้น ขึ้นอยู่กับการเจรจาต่อรองที่เราตกลงได้ ผมคิดว่า ผมเคยกล่าวถึงในบล็อกเอาไว้ว่า บริษัทที่เรากำลังร่วมมืออยู่นั้น น่าจะมีศักยภาพในการให้บริการโฆษณาไปยังกลุ่มเป้าหมายที่ไม่ใช่ประเทศอเมริกา หรือบางประเทศภาย ในสิ้นฤดูร้อนนี้ เราหวังอย่างยิ่งว่ามันจะได้ผล<br />และการที่จะโฆษณาในภาษาอื่นๆได้นั้น มันขึ้นกับการเจรจาว่าจะเป็นไปได้หรือไม่ เราอาจเห็นได้เร็วในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านับจากนี้ และเราก็หวังให้เกิดขึ้นเร็วที่สุด แต่ก็มีปัญหาเรื่องอื่น ในแง่ของการสนับสนุนภาษาต่างๆอย่างเต็มที่เช่นกัน<br />ยิ่งไปกว่านั้น ผมยังได้รับข้อเสนอจากสมาชิกหลายคนในการแปลจดหมายต่างๆ และหน้าสมัครเป็นภาษาต่างๆ ซึ่งผมประทับใจมากและเป็นความคิดที่ดีทีเดียว<br />แต่เหตุผลที่ทำไมเราไม่ได้ให้สมาชิกเหล่านั้นช่วย และทำไมเราจึงดำเนินการในภาษาอังกฤษและจีนเท่านั้น เพราะเรามีความสามารถในการสนับสนุนทั้งสองภาษาอย่างเต็มที่ แต่ถ้าเรามีหน้าสมัครเป็นภาษาเยอรมัน ขณะที่ชาวโปรตุเกสก็ต้องเรียกร้องว่า “เฮ้ เราสมัครด้วยภาษาโปรตุกีสได้ แล้วเราก็ต้องอ่านหน้าอื่นๆเป็นภาษาเราได้ อะโกลโก้ต้องสามารถอ่านและตอบอีเมล์เรา รวมถึงการสนับสนุนอย่างเต็มที่เป็นภาษาโปรตุกีสได้สินะ”<br />นอกจากนี้ ยังมีคำถามเรื่องต้นทุน รวมถึงคำถามมากมายเกี่ยวกับรายได้ ทำให้เราต้องมุ่งเน้นด้านรายได้เป็นหลัก และเราเองไม่อยากเป็นคนไร้ความรับผิดชอบ ดังนั้น ถ้าคุณสมัครด้วยภาษาอังกฤษหรือจีน ก็จงมั่นใจได้ว่า เราสามารถตอบคำถามในสองภาษานี้ได้เต็มที่<br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ : </strong>ก็สมเหตุสมผลครับ และมีอีกหลายคนที่สงสัยว่า พวกคุณทำงานจากที่ไหน บางคนเดาว่าฮ่องกง คุณตอบคำถามนี้ได้มั้ยครับ<br /><strong>ไบรอัน กรีนวาลด์ :</strong> ได้ครับ อะโกลโค ก่อตั้งขึ้นภายใต้กฎหมายฮ่องกง ผมเองก็ไม่เข้าใจเหตุผลที่แท้จริงเช่นกัน ซึ่งมันเกิดก่อนผมจะมาร่วมงานซะอีก ผมคิดว่าคงเป็นคำแนะนำจากทนายแน่นอน และผมก็ไม่ได้ถามอะไรมากมายในเรื่องนี้ แต่เดาว่ากฎหมายที่นั้นคงอำนวยความสะดวกในเรื่องการจ่ายเงินให้กับสมาชิก นี่คือทั้งหมดที่ผมเดาได้ และเราก็ไม่ได้ใช้จ่ายเงินมากมายในเรื่องของสำนักงาน ดังนั้นถ้าคุณจะไปเยี่ยมเราที่ฮ่องกง สิ่งที่เราจะต้อนรับคุณได้ก็คือกาแฟซักแก้วที่สำนักงานกฎหมายเท่านั้น<br />ดังนั้น ทีมงานของเราจึงกระจายกันอยู่ทั่ว ฝ่ายช่วยเหลือสมาชิกอยู่ฟิลิปปินส์ ฝ่ายพัฒนาอยู่เซี่ยงไฮ้ เหมือนที่ผมเคยบอกไว้ในบล็อก และทีมงานบริหารส่วนใหญ่อยู่ในแคลิฟอร์เนียและซิลิคอน วัลเล่ย์<br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ : </strong>เป็นบริษัทเริ่มต้นที่ทันสมัยมากๆเลยครับ<br /><strong>ไบรอัน กรีนวาลด์ : </strong>อ่า ครับ (ฮ่าฮ่าฮ่า) และขณะนี้ผมก็อยู่ฝั่งตะวันออกของอเมริกา กำลังเดินทางไปที่ต่างๆ ดังนั้นพวกเราจึงอยู่ทุกหนทุกแห่ง<br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ :</strong>บางที คุณกำลังเป็นผู้นำ ในสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างในอนาคตก็เป็นได้GettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-21166862588723782512007-08-13T03:31:00.000-07:002007-08-13T04:23:11.069-07:00Interview with Brian Greenwald Part 1บทสัมภาษณ์ต่อไปนี้ เป็นตอนที่ 1 จาก 3 ตอน ซึ่งถอดมาจากการอัดเสียงการสัมภาษณ์ Brian Greenwald ณ วันที่ 11 กรกฏาคม ที่ผ่านมา<br /><br /><strong>คำสัมภาษณ์อะโกลโค ส่วนที่ 1 ใน 3</strong><br /><br /><em>การสัมภาษณ์นี้ดำเนินการโดย ไมค์ คลิงเกลอร์ (Mike Klingler) จาก เดอร์ลีดเดอร์บล็อก (www.TheLeaderBlog.com)</em> โดยมีวัตถุประสงค์ 2 ประการ คือ<br />หนึ่ง , การแนะนำ ไบรอัน กรีนวาลด์ (Brian Greenwald) ผู้ร่วมก่อตั้ง Agloco ให้เป็นที่รู้จักต่อเหล่าสมาชิก โดยไบรอันได้บอกเราว่า ทำไมเขาจึงเข้าร่วมกับ Agloco และพวกเขามีแผนในการ “เปลี่ยนอินเทอร์เน็ต” ไปตลอดกาลได้อย่างไร<br />สอง , ไบรอัน ได้ตอบข้อซักถามที่เกิดขึ้นในขณะนี้ ในเรื่องของแผนการดำเนินงานทั้งในระยะสั้น และระยะกลางของอะโกลโค่<br />โดยใน 30 วินาทีแรกไม่ได้ทำการบันทึกเสียงไว้ แต่ได้เริ่มเมื่อไบอันได้ตอบคำถามว่า เขารู้จักและได้เข้าร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ Agloco ได้อย่างไร<br />อย่างไรก็ตาม บทสัมภาษณ์นี้มีทั้งสิ้น 3 ส่วน ซึ่งต้องใช้เวลาในการถอดพอสมควร ซึ่งไมค์จัดทำขึ้น สำหรับสมาชิกที่ไม่ได้ใช้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาหลัก รวมถึงผู้ที่อาจไม่สามารถฟังเสียงสัมภาษณ์ได้เข้าใจ แต่ก็สามารถเข้าใจจากการแปลในครั้งนี้ได้<br /><br /><em><strong>เราแนะนำให้ทุกคน<a href="http://agloco-blog.squarespace.com/agloco-conference-call/">ฟังเสียงสัมภาษณ</a>์ โดยตรง เพื่อจะได้เห็นเข้าใจและเห็นภาพในสิ่งที่ไบรอันอธิบาย</strong></em><br /><br /><strong>บทสัมภาษณ์ ส่วนที่ 1 ใน 3 </strong><br />(ไบรอันตอบข้อซักถามเกี่ยวกับการที่เขารู้จักและเหตุใดจึงเข้าร่วมกับ Agloco)<br /><br /><strong>ไบรอัน ตอบ :</strong> เอ.เค. มาวานี (A.K. Mavani) ได้ทาบทามผมและผมเองก็เห็นว่าเป็นความคิดที่ง่ายและได้ผล และเหตุผลใหญ่ที่สุดก็คือ ความคิดนี้ออกมาจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่ซึ่งเป็นบ่อเกิดของแนวความคิดด้านธุรกิจมากมาย ซึ่งเราเห็นได้ทั่วไป โดยเพียงแค่ปรับปรุงเทคโนโลยีในปัจจุบันอีกเล็กน้อย หรือ ทำสิ่งใหม่จากของเดิมที่มีอยู่เท่านั้นเอง แต่ก็เป็นแนวความคิดที่มีศักยภาพ ที่ไม่เพียงแต่จะเปลี่ยนวงการอินเทอร์เน็ตเท่านั้น แต่รวมไปถึงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการเล่นอินเทอร์เน็ตเลยทีเดียว<br />ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. บอกผมและอธิบายเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์ด้านอินเทอร์เน็ตอีกเล็กน้อย เกี่ยวกับการที่ บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตได้กอบโกยเงินจำนวนมหาศาล จากการมีจำนวนผู้เล่นอินเทอร์เน็ตโดยเฉลี่ยในเวบมาก ซึ่งมันใช้ได้ผลดี อาทิ การให้บริการจักรกลค้นหาแบบฟรีๆก็ดีเพียงพอแล้ว แต่จากการขยายตัวของแหล่งเงินทุนมาสู่ธุรกิจในอินเทอร์เน็ตมากขึ้นนั้น ทำให้หลายๆบริษัทต่างร่ำรวยจากข้อมูลส่วนบุคคล ดังนั้น คำว่าฟรีจึงไม่เพียงพออีกต่อไป “ของฟรีจึงกลายเป็นของแพง”ในที่สุด (Free has become too expensive) และแน่นอนว่า ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกกำลังตาสว่าง และตระหนักว่าพวกเขามีคุณค่าแค่ไหน และเราก็เล็งเห็นถึงช่องทางในการแบ่งปันรายได้ จากการปฏิวัติอินเทอร์เน็ตในครั้งนี้<br /><br />อย่างไรก็ตาม บริษัทอินเทอร์เน็ตรายใหญ่ก็เริ่มขยับตัว ไม่ว่าจะเป็น ไมโครซอฟท์ ยูทูป และอีกมากมาย มีการพูดถึงเรื่องนี้ และผมก็คิดว่าพวกเขาเอง ก็เห็นแต่เนิ่นๆเช่นกันว่า การแข่งขันเพิ่งเริ่มต้น และนี่เป็นสิ่งที่กำลังจะเป็นไปในอินเทอร์เน็ต<br />ไม่ใช่แค่บริษัทด้านอินเทอร์เน็ตเท่านั้นที่กำลังสนใจ แต่คุณอาจเคยเห็นสื่อในเวบเริ่มพูดถึง Agloco และการแบ่งปันรายได้กันบ้างแล้ว ซึ่งเราได้ถูกเขียนถึงใน Red Herring ของ Economist Technology Quaterly เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา และที่ผมยังไม่ได้โพสต์ให้ใครเห็นเลยก็คือ Le Monde หนังสือพิมพ์ของฝรั่งเศส ที่เพิ่งเขียนถึงพวกเราเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และผมก็กำลังจะโพสต์ลิงก์ลงไปในบล็อกฉบับต่อไป<br />แต่จุดที่สำคัญก็คือ ดูเหมือนทุกคนกำลังเริ่มเข้าใจโลกแห่งความจริงในข้อนี้ และมันได้เวลาแล้ว ก่อนที่จะกลายเป็นเรื่องธรรมดา ยิ่งกว่านั้น เอ.เค. ให้โอกาสผมได้เข้าร่วมกับแนวความคิดนี้ โดยเป็นส่วนหนึ่งแห่งการเปลี่ยนแปลงในครั้งนี้ และสิ่งที่ Agloco แตกต่างจากที่อื่นสำหรับผมก็คือ การมีโอกาสร่วมในการเป็นผู้นำของแผนธุรกิจลักษณะนี้ ซึ่งเท่าที่ผมรู้ นี่เป็นแนวคิดที่ค่อนเป็นเอกลักษณ์ และผมก็ทราบมาว่า มันได้ถูกสร้างและพยายามพัฒนาให้เป็นรูปเป็นร่างมาแล้วระยะหนึ่ง ด้วยความตั้งใจอย่างแท้จริง<br />ซึ่งดูได้จาก สมาชิกจะไม่ได้แค่ส่วนแบ่งจากกิจกรรมต่างๆที่ทำเท่านั้น แต่ยังเป็นเจ้าของในบริษัท ทำให้มีโอกาสรับส่วนแบ่งรายได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย ซึ่งมันยุติธรรมมากสำหรับสมาชิก ที่เล่นอินเทอร์เน็ตมากเท่าไหร่ก็ได้ส่วนแบ่งมากเท่านั้น<br />โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่มีบุคคลอ้างอิงมาก และใช้บริการต่างๆ และสร้างมูลค่าให้กับเครือข่ายนั้น ก็ย่อมมีรายได้มากขึ้น สำหรับผมมันยุติธรรมมากและเป็นเหตุผลหลักว่า ทำไมเราจึงสร้างมันขึ้นมาและเดินหน้าไปตามทางของเรา เหตุผลหลักอีกอย่างที่ทำให้ผมตัดสินใจร่วมหัวจมท้ายในบริษัทนี้ก็คือ มันเป็นความคิดที่เป็นความจริงได้นั่นเอง<br /><br />ในมุมมองส่วนตัวของผม หลังจากอ่านข้อคิดเห็นจากสมาชิกที่ได้โพสต์ในบล็อก (blog.agloco.com) ผมพบว่า สมาชิกบางคนกล่าวว่า Agloco เป็นระบบสมาชิกหลายชั้น (Multi-Level) ขณะเดียวกันก็คาดหวังถึงระบบอ้างอิงสมาชิกในรูปแบบนั้น ซึ่งในความคิดส่วนตัวของผม Agloco ไม่ใช่อะไรที่ใกล้เคียงกับ เอ็มแอลเอ็ม (Multi-Level-Marketing)เลย ซึ่งมาจากเหตุผลหลายประการ คือ หนึ่ง เราไม่ได้ขายสินค้า แต่เราแค่ชักชวนคนที่เล่นอินเทอร์เน็ตอยู่แล้วให้เข้าร่วมแบบฟรีๆเท่านั้น<br />คนที่มีความคิดเห็นส่วนตัวที่เชื่อว่านี่คือการปฏิวัติ คนที่เชื่อว่าเขามีคุณค่า และคนที่เชื่อว่าพื้นที่หน้าจอของเขามีมูลค่าเฉกเช่นเดียวกับป้ายโฆษณา โดยที่เขาควรได้ผลตอบแทนจากการให้บริษัทโฆษณาใช้พื้นที่ส่วนตัวนั้น อีกทั้ง คนที่ต้องการได้ประสบการณ์จากการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเล่นอินเทอร์เน็ตส่วนตัว และคนที่เชื่อว่าข้อมูลส่วนตัวมีมูลค่าแต่ควรถูกเก็บไว้เป็นส่วนตัว ซึ่ง Viewbar คือตัวเชื่อมของความคิดเหล่านั้นเพื่อให้ทุกคนบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้<br />เรายังหวังอีกว่า เราได้ปรับปรุงความสามารถของ Viewbar อย่างต่อเนื่องเพิ่มขึ้นทุกวันๆ เพื่อรองรับประสบการณ์การเล่นอินเทอร์เน็ตของแต่ละบุคคล รวมถึง รายได้และหุ้นส่วน ซึ่งผมได้เคยกล่าวไว้แล้ว<br />อีกทั้งการมีส่วนในการใช้โอกาสนี้ผลักดันแนวความคิดให้เดินหน้าต่อไป ซึ่งผมคิดว่ามันเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นจังหวะเวลาที่ควรทำก่อนที่คนอื่นจะลงมือ และเป็นสิ่งที่ท้าทายอย่างมาก ซึ่งมันเป็นสิ่งที่ทำให้ผมต้องการมีส่วนร่วมและตื่นขึ้นมาในทุกเช้าเพื่อจะไปทำงานกับมัน<br /><br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ ถาม :</strong>น่าตื่นเต้นมากครับ และผมเชื่อว่าพวกคุณต่างกำลังทำหลายสิ่งที่ควรทำและได้ทำไปบ้างแล้ว และผมทราบมาว่าล่าสุด คุณได้กล่าวถึงบางอย่างที่น่าสนใจอย่างมาก เกี่ยวกับ เครือข่าย คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมได้มั้ยครับ ว่ามันถึงไหนแล้ว<br /><br /><strong>ไบรอัน ตอบ :</strong>แน่นอน แต่ต้องขอโทษถ้าผมพูดอะไรเรื่อยเปื่อยไปบ้าง เพราะผมกำลังตื่นเต้นกับหลายสิ่งหลายอย่างที่กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้<br /><br /><strong>ไมค์ คลิงเกลอร์ </strong><strong>:</strong><br />ไม่เป็นไรครับ ตามสบาย<br /><br /><strong>ไบอัน :</strong>ผมขอย้อนกลับไปตอนเริ่มปล่อย Viewbar เล็กน้อยนะครับ ตอนนั้นเราไม่ได้คาดการณ์ถึงสิ่งที่ไม่ควรเกิดเอาไว้ ดังนั้นใน 2 สัปดาห์แรก เราจึงง่วนกับการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่เราพบจากการเริ่มใช้งาน ซึ่งมันทำให้เวบไซต์ไม่ค่อยมีเสถียรภาพเท่าไหร่ เราจึงเพิ่มช่องทางการดาวน์โหลดไปไว้ที่ Tucows.com ด้วย ขณะเดียวกันก็ต้องแก้ไขบั๊กหลักๆที่เกิดในวิวบาร์ที่สมาชิกได้ประสบ และเราก็พยายามที่จะให้โฆษณามันหมุนเวียนให้ได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ท้าทายเราอย่างมาก และเป็นปัญหาหลักๆ 2 อย่างที่พบในขณะนั้น<br />อย่างแรกก็คือ ข้อผิดพลาดที่โฆษณาไม่ยอมเปลี่ยน ซึ่งปัญหามาจากฝั่งเครื่องแม่ข่ายโฆษณา ซึ่งมันเป็นส่วนที่เราทำอะไรได้ไม่มากนัก แต่เราก็พยายามมากที่สุดที่ทำได้ในขณะนั้น และปัญหามันไม่ได้เกิดจากเครื่องแม่ข่ายโฆษณาเพียงอย่างเดียว เราเองก็ยังไม่สามารถทำได้ทุกอย่าง ในการทำให้บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นกับแนวความคิดนี้สามารถก้าวอะไรได้มากมายนัก<br />อย่างที่สอง มีเพียงสมาชิกบางรายที่พบปัญหา ซึ่งถ้าเป็นคนที่ทำงานด้านคอมพิวเตอร์ย่อมรู้ว่า มันไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะจำลองและแก้ปัญหากับสิ่งที่ไม่ได้เกิดขึ้นกับทุกคน<br />แต่สิ่งที่เราได้ทำไปก็คือให้มันดำเนินต่อไป และผมก็ได้พูดเอาไว้ในข้อความ 1 หรือ 2 ฉบับที่ได้โพสต์ไว้ในบล็อก ว่า เราจะพัฒนาเป็น 3 ระยะด้วยกัน ซึ่งบางช่วงเวลาอาจซ้อนกัน และเราก็หวังว่าในอีกไม่กี่เดือนเข้าหน้าเราจะเห็นอะไรที่คืบหน้าอย่างมาก<br />สิ่งแรกที่ผมได้กล่าวไว้ก็คือ เวบที่เสถียร ซึ่งผมคิดว่าเราได้ทำหลายอย่างไปแล้วและลุล่วงไปด้วยดี แต่ก็ยังมีบางสิ่งที่ต้องทำต่อไป หนึ่งในนั้นก็คือปัญหาในเรื่องของโฆษณาที่ยังไม่เปลี่ยนข้อความในสมาชิกทุกคน<br />จากนั้นระยะที่สอง จะเป็นการแบ่งปันรายได้จากการใช้วิวบาร์ และระยะที่สาม ซึ่งผมจะกล่าวถึงต่อไปก็คือ การจ่ายเงินให้กับสมาชิก ซึ่งทั้งสามระยะมีเวลาที่เหลื่อมกันอยู่ ซึ่งเราคงเริ่มเห็นผลในอีกไม่ช้านี้<br /><br />แน่นอนว่า การปรับปรุงในเรื่องของรายได้ จะยังคงดำเนินเนินต่อไปหลังจากที่สมาชิกเริ่มใช้งานกันแล้ว<br />โดยสมาชิกหลายคนได้พบแล้วถึงปัญหาของการทำงานในแม่ข่ายโฆษณาที่ต้องรองรับงานที่หนักหน่วง ทำให้เราต้องปรับการทำงาน จากเดิมที่พยายามให้โฆษณาปรับเปลี่ยนทุก 30 วินาทีออกไป และเพื่อลดการทำงานที่หนักหน่วงลง ผมเชื่อว่าขณะนี้ โฆษณาได้เปลี่ยนเป็นแสดงผลทุก 3 นาทีแทน แต่ก็ยังมีบางคนที่พบปัญหาในการหมุนเวียนของโฆษณาอยู่ดี<br />โดยปัญหานี้ ทำให้เรามีความลำบากในการเชื่อมเครือข่ายโฆษณากับเจ้าอื่นๆมากขึ้น รวมถึงเป้าหมายในการแสดงผลโฆษณาอีกด้วย<br />นอกจากนี้ ผมเชื่อว่าสมาชิกบางคนคงจำได้ว่า เราเลื่อนการปล่อยวิวบาร์จากเดือนเมษายน เป็นพฤษภาคม และมิถุนายนในที่สุด ซึ่งมันทำให้เราต้องกลับมาคิดถึงกลยุทธ์บางอย่างของเราเช่นกัน<br />ในฐานะมือใหม่ ทำให้ผมได้เรียนรู้ว่า แม้การเรียนในมหาวิทยาลัยได้สอนว่าการมีแผนธุรกิจนั้นสำคัญ แต่การมีความยึดหยุ่นอันจะนำไปสู่การตัดสินใจที่ถูกต้องบนสิ่งที่ไม่คาดคิดมาก่อนนั้น เป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน<br />ซึ่งเราเลือกที่จะทำมัน โดยในบล็อกล่าสุดที่ผมประกาศไปว่าจะมีการเปลี่ยนระบบนั้น ก็เป็นสิ่งหนึ่งในหลายสิ่งที่เราจะทำ จากความยึดหยุ่นนี้<br /><br />อย่างแรก ก็คือ การทำให้เครื่องแม่ข่ายโฆษณามีความแข็งแรงขึ้นและขยายได้ โดยได้ตัดบางสิ่งที่เคยจำเป็นออกไป เพื่อให้เราสามารถกำหนดการแสดงโฆษณาได้ และสามารถบรรลุเงื่อนไขของรายได้ในที่สุด (โดยแยกเป็นแต่ละประเทศ) ซึ่งน่าจะเป็นสิ่งที่ทำให้ระบบการแบ่งรายได้ทำได้ดีขึ้น และมันทำให้เราตื่นเต้นกับผลลัพธ์เป็นอย่างยิ่ง<br />โดยในระบบใหม่นี้ เราหวังว่าจะเห็นได้ในอีกไม่กี่สัปดาห์ ขณะเดียวกันเราก็เดินหน้ากับการแบ่งรายได้ให้บรรลุตามที่สัญญาไว้ แต่น่าเสียดาย ที่ผมไม่สามารถบอกถึงรายระเอียดเรื่องนี้ได้ เพราะมันเป็นเรื่องปกติของบริษัททั่วไป ที่จะไม่แพร่งพรายข้อมูล เพื่อไม่ให้รู้ถึงหูคู่แข่ง หรือแม้แต่คู่ค้าซึ่งกำลังสนใจเราอยู่ที่จะใช้นำมาต่อรองได้ ถึงแม้ผมอยากจะบอกสมาชิกให้รับทราบว่าอะไรกำลังเกิดขึ้นก็ตาม น่าเสียดายจริงๆครับ<br /><br /><strong>ไมค์ คลิงเลอร์ :</strong><br />จริงครับ สิ่งที่คุณเพิ่งกล่าวมา ผมเองก็เคยอยากทราบ รวมถึงอีกหลายคนที่อยากรู้ว่าอะไรเป็นอะไร ต่อจากนี้จะเป็นอย่างไร กำลังจะมีอะไรเกิดขึ้นนับจากนี้ ซึ่งมันจะทำให้ทุกคนเข้าใจและตื่นเต้นกับมัน แต่สิ่งที่พวกคุณกำลังทำอยู่นั้น ผมอยากจะบอกว่า ผู้คนต้องการเห็นคุณสื่อสารในบล็อกให้ทราบความคืบหน้าเป็นประจำ แม้ว่ามันอาจทำให้คุณเสียเวลาไปบ้าง ซึ่งเรื่องของการสร้างรายได้และพบประสมาชิกบ้าง คุณทำให้มันเป็นจริงโดยเร็วได้มั้ยครับ<br /><br /><strong>ไบรอัน กรีนวาลด์ :</strong><br />แน่นอนครับ และสำหรับผู้ร่วมฟังทุกท่าน ผมและไมค์ได้คุยกันคร่าวๆเมื่อคืนก่อน เพื่อเตรียมหัวข้อสำหรับพูดคุยในครั้งนี้ และผมได้บอกเขาไปแล้วและขอประกาศในที่นี้เลยว่า ผมจะหันไปทุ่มเทเวลาในส่วนของรายได้สมาชิกมากขึ้น เพื่อช่วยให้การทำงานในชุมชนแห่งนี้บรรลุเป้าหมายในหลายๆวิธี และมันต้องใช้เวลามากพอสมควร จนทำให้ผมต้องเปลี่ยนบทบาทเล็กน้อยในบล็อกแห่งนี้ ซึ่งผมจะประกาศในข้อความถัดไปให้ทราบ<br /><br />อย่างไรก็ตาม ผมยังคงเป็นผู้ดูแลบล็อกอยู่ เพียงแต่ว่า จะมีสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ที่จะพลัดเปลี่ยนหมุนเวียนมาเขียนข้อความ แต่คุณยังคงสามารถส่งคำติชมถึงผมได้ และผมจะอ่านมันแน่นอน แต่คงไม่สามารถตอบในบล็อกได้บ่อยครั้งนัก เพราะมันไม่ใช่แค่การอ่านกับตอบเท่านั้น แต่ต้องระมัดระมังถึงผลกระทบและความกังวลของสมาชิกและ Agloco เองด้วย ซึ่งผมคิดว่า ได้มีหลายสิ่งที่ได้เป็นรูปเป็นร่างไปแล้วใน Agloco และผมยังคงเฝ้ามองสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไป จากหลายส่วนของบริษัท<br />ผมคิดว่า มันสมควรแก่เวลาแล้วหลังจากที่วิวบาร์เผยแพร่ไป และเริ่มรวบรวมรายได้จากพันธมิตร ซึ่งผมต้องใช้มันสมองทุ่มเทไปกับมัน เพื่อให้มั่นใจว่าเราจะสามารถเริ่มจ่ายผลตอบแทนให้กับสมาชิกได้อย่างเร็วที่สุดGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-64661997694539484902007-08-11T19:52:00.000-07:002007-08-11T20:13:22.434-07:00Update : 12 August 2007ขณะนี้อโกลโค่มีปัญหากับสถิติที่แสดงจำนวนสะสมชั่วโมงใช้งานอินเตอร์เน็ต สมาชิกจะพบว่าชั่วโมงสะสมลดลงจากเดิมที่เคยมี<br />ชั่วโมงที่แสดงอยู่เป็นข้อมูลที่ไม่ถูกต้องและไม่แสดงชั่วโมงการใช้งานวิวบาร์ประจำเดือนสิงหาคม<br />ทางทีมงานฝ่ายเทคนิคกำลังแก้ไขในส่วนนี้อยู่ ทีมงานอโกลโค่หวังว่าจะทำการอัพเกรดเซิฟเวอร์และแก้ไขปัญหาที่มีให้เสร็จสิ้นโดยเร็วGettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-35215856948270843002007-08-09T12:23:00.000-07:002007-08-09T13:39:34.061-07:00AGLOCO and Press<span style="color: rgb(0, 0, 0);">หนังสือพิมพ์ชื่อดัง </span><a style="font-weight: bold; color: rgb(51, 204, 0);" href="http://www.lemonde.fr/web/article/0,1-0,36-932850,0.html">Le Monde</a><span style="color: rgb(0, 0, 0);"> ของฝรั่งเศสเขียนบทความเกี่ยวกับ AGLOCO</span><br /><span style="color: rgb(0, 0, 0);"><br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);">นิตยสาร </span><strong style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);">Economist</strong><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"> ได้ตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับ </span><strong style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);">AGLOCO</strong><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);"> ไว้ในฉบับ 10-17 มีนาคม 2007</span><br /></span><span class="style15"><br /></span><div style="text-align: center;"><span class="style15"><img src="http://img234.imageshack.us/img234/8062/aglocoeconomistarticlezd3.jpg" /></span><br /></div><span class="style15"><br /><br /></span><span class="style15"><span style="font-weight: bold;">PodTech.Net </span></span><span class="style15"><span style="font-weight: bold;">สัมภาษณ์ผู้ก่อตั้ง Ray Everett-Church, and Akshay Mavani</span><br /><br /><center><script type="text/javascript" src="http://money.netscape.com/embed/320/JZBTNSLFRMXUPWBEZKOK"></script></center><br /><br /></span><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);" class="style15"><span>สัมภาษณ์ Ray Everett-Church</span></span><span style="font-family:Tahoma;"><span style="font-size:100%;"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);">บนรายการวิทยุของ David Lawrence </span><a style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 0);" href="http://thedavidlawrenceshow.com/coral/david_lawrence_20061121.mp3">ฟังได้ที่นี้</a><span style="background-color: rgb(255, 255, 153);"></span></span></span><a target="_blank" snap_preview_added="spa" parent_link_icon="maybe" text_trigger="true" icon_trigger="false" act_suffix="" snap_icon_added="spa" href="http://thedavidlawrenceshow.com/coral/david_lawrence_20061121.mp3"><span style="background-color: rgb(255, 0, 255);font-family:Tahoma;font-size:100%;" ><strong></strong></span></a>GettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2384058536169440615.post-62180008009637833692007-06-22T12:39:00.000-07:002007-08-08T22:41:10.223-07:00AGLOCO Thailand Blog<span style="font-weight: bold;"></span><br /><p style="text-align: left;"><img alt="" src="http://img48.imageshack.us/img48/6483/aglocoyw6.gif" _fcksavedurl="http://img48.imageshack.us/img48/6483/aglocoyw6.gif" /></p><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 153, 0);"><a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208" _fcksavedurl="http://www.agloco.com/r/BBCC3208">AGLOCO</a></span><b> is <span style="color: rgb(51, 204, 0);">A Gl</span>obal <span style="color: rgb(51, 204, 0);">Co</span>mmunity that is owned by its member.<br /></b><b><br />“เป็นชุมชนโลกออนไลน์ที่มีสมาชิกเป็นเจ้าของ”<br /></b><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(51, 204, 0);"><a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208" _fcksavedurl="http://www.agloco.com/r/BBCC3208">AGLOCO</a></span><b> </b>คือ <b>Internet’s First Economic Network</b> ระบบเครือข่ายธุรกิจที่พร้อมเติบโตไปพร้อมกับสมาชิก โดยแบ่งรายได้ส่วนใหญ่ให้กับสมาชิก ทั้งนี้สมาชิกท่านใดมีดาวน์ไลน์หลายคน ก็ย่อมได้ค่าตอบแทนเยอะ<br /><span><br />AGLOCO จะจ่ายคุณตามชั่วโมงที่คุณออนไลน์มากสุด 5 ชั่วโมงต่อเดือน</span><br /><span>สมาชิกจะได้รับเงินค่าเซิร์ฟอินเตอร์เน็ตของดาวไลน์และดาวไลน์ของดาวไลน์ และยิ่งมีดาวไลน์มากเท่าไรคุณก็มีรายได้มากขึ้นเท่านั้น</span><span style="font-weight: bold;"><br /></span><span style="font-weight: bold;"><span style="color: rgb(255, 102, 0);"><br />องค์ประกอบและหลักการทำเงินของเว็บไซต์ AGLOCO<br /><br /><img src="http://img61.imageshack.us/img61/7050/agthsmmq1.jpg" /><br /><br /></span></span><div style="text-align: left;"><b><br />Search:</b> ทุกครั้งที่ทำการค้นหาข้อมูลผ่านตัว Viewbar (Toolbar เล็กๆ จะแสดงเวลาท่องอินเตอร์เน็ต ที่ตอนนี้ยังไม่เปิดให้ดาวน์โหลด และยังเป็นเวอร์ชั่นทดลอง ทาง AGLOCO จะเปิดให้ดาวน์โหลดไม่นานนี้) ทาง AGLOCO จะแบ่งรายได้ส่วนต่างนี้ให้ เขายกตัวอย่างของ Google Search ว่าถ้าค้นหาผ่าน Search Box ของ Viewbar นี้ อาจได้มากถึง 0.1$ ต่อการค้นหา 1 ครั้ง<br /></div><br /><p><b>Advertising:</b> Viewbar จะแสดงโฆษณาให้ตรงกับเนื้อหาเว็บไซต์ที่เรากำลังดูอยู่ คล้าย Google AdSense ไปติดตั้งลงบน Application ทั้งนี้มีส่วนแบ่งจากการคลิกโฆษณาที่ปรากฏอีกด้วย<br /></p><p><b>Transaction commissions:</b> ข้อนี้ยังพอว่า มีการให้คอมมิสชัน หรือได้ส่วนลดจากการซื้อสินค้าหรือบริการผ่าน Referral Link ที่คลิกผ่าน Viewbar<br /></p><p><b>Software distribution, Service distribution, Product distribution:</b> ทดลองใช้สินค้าหรือผลิตภัณฑ์ และการทดลองใช้งานซอร์ฟแวร์ ข้อนี้เหล่าบรรดาผู้ลงโฆษณา อาจเลือกเพื่อที่ต้องการสำรวจตลาด หรือเพื่อปรับปรุงพัฒนา สินค้าและบริการให้ดีขึ้น</p><p style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);">หลักที่สำคัญก็คือ</p><ul><li>Social networking </li><li>Referral program </li><li>Online shopping </li><li>Toolbars </li><li>Software downloading</li></ul><br /><p style="text-align: center;"><a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208" _fcksavedurl="http://www.agloco.com/r/BBCC3208"><img alt="" src="http://img118.imageshack.us/img118/330/joinaglocoyb5.gif" _fcksavedurl="http://img118.imageshack.us/img118/330/joinaglocoyb5.gif" /></a></p><div style="text-align: center;"><b>ทำไมต้องเป็นสมาชิกของ AGLOCO</b></div><p> <a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208"><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 153, 0);">AGLOCO</span></a> ได้เล่งเห็นความสำคัญของผู้ใช้งานอินเตอร์เน็ตว่าเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้<br /></p> เว็บไซท์ที่มีชื่อเสียงของโลก ทำรายได้หลายพันล้านเหรียญสหรัฐการจากการโฆษณา ยิ่งเว็บไซท์มีผู้เยี่ยมชมมากเท่าไรมูลค่าของการโฆณามากขึ้น<br /><br />ยกตัวอย่างเช่น <span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 204, 204);">YouTube</span> เว็บไซท์อายุ 18 เดือน ซึ่งถูกซื้อกิจการโดยบริษัท GOOGLE ในราคา 1.6 พันล้านเหรียญสหรัฐ<br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 204, 204);">MySpace.com</span> ที่ทำสัญญาธุรกิจกับ <span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 204, 204);">GOOGLE</span> ในมูลค่า 900 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยเว็บไซท์เหล่านี้เติบโตได้ก็เพราะสมาชิก แต่สมาชิกกลับไม่ได้รับผลตอบแทนอะไรจากเว็บไซท์นั้นๆเลย<br /><br />AGLOCO มีแนวคิดให้สมาชิกเป็นผู้บริหารและผลกำไรที่ได้ก็ส่งถึงสมาชิกโดยตรง<br />AGLOCO ถือเป็นการปฏิวัติโลกอินเตอร์เน็ต ให้ผู้ใช้งานอินเตอร์เน็ตได้เป็นเจ้าของอินเตอร์เน็ต<br /><br /><span style="font-weight: bold; color: rgb(255, 102, 0);">ผลประโยชน์ของสมาชิกมีอะไรบ้าง</span><br /><br />1.เป็นสมาชิกฟรี ไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆทั้งสิ้น<br /><br />2.ใช้เลาเพียงแค่ 2 นาทีในการสมัครและดาวน์โหลด Viewbar<br /><br />3.คุณสร้างรายได้จากสิ่งที่คุณทำอยู่แล้ว นั้นก็คือการท่องอินเตอร์เน็ต<br /><br />4.คุณจะได้รับเงินและถือหุ้นบริษัท AGLOCO<br /><br /><p style="text-align: center;"><span style="font-weight: bold;">เสียงจากสมาชิก</span><b> </b></p><p> </p><p><strong>David North สมาชิกของ AGLOCO กล่าวว่า<br /></strong><br />การที่ AGLOCO ไม่ได้กำหนดอัตราจ่ายที่ตายตัว เป็นสิ่งที่ดีเพราะ บริษัท AllAdvantage เคยสอนบทเรียนให้แก่ผู้ก่อตั้ง AGLOCO มาแล้ว AllAdvantage กำหนดอัตราจ่ายที่ตายตัว ไม่ว่าบริษัทจะมีรายได้มากหรือน้อย บริษัทก็จำเป็นต้องจ่ายตามจำนวนที่กำหนดไว้ เมื่อบริษัทติดลบก็จำเป็นต้องปิดกิจการ<br /><em></em><br />เหตุผลที่ผมสมัครเป้นสมาชิก เพราะ AGLOCO ไม่ได้กำหนดอัตราจ่ายแก่สมาชิกที่ตายตัว ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ AGLOCO อยู่ได้อย่างมั่นคง บริษัทมีรายได้มากก็จ่ายมาก บริษัทมีรายได้น้อยก็จ่ายน้อยทำให้บริษัทมั่นคงอยู่ได้<br /><br />ผมเองก็เคยเป็นสมาชิก AllAdvantage ผมได้รับเงินจาก AllAdvantage เดือนละหลายพันเหรียญต่อเดือน แต่ก็ได้เพียงไม่กี่เดือน แล้วบริษัทจำเป็นต้องปิดตัวลง ผมเลือกที่จะได้รับเงินเดือนละหลายร้อยเหรียญตลอดไปดีกว่า<em> </em><br /><br /><strong>Asid Khalid</strong><strong> สมาชิกของ AGLOCO</strong><strong> กล่าวว่า</strong><br /><br />ผมค่อนข้างเป็นกังวลเกียวกับ ถึงแม้ว่าผมจะอยากให้มันเป็นจริงก็ตาม แต่มันฟังแล้วดีเกินกว่าจะเป็นจริง ผมสามารถหาคนมาสมัครเป็นสมาชิกของ AGLOCO ได้เพราะไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ แต่นั้นแหละที่เป็นสิ่งที่ผมกังวล ว่าทำไม AGLOCO จะจ่ายเงินให้เราโดยที่เราไม่ได้ลงทุนอะไรเลย<br /><br /><strong>Brian Greenwald , AGLOCO Development Team ได้ตอบว่า</strong><br /><br />ที่ว่า "ฟังแล้วดีเกินจะเป็นจริง" ทำให้หลายคนผวาผวงไม่สมัครเป็นสมาชิก ไม่มีอะไรที่ได้มาโดยไม่ทำอะไร ซึ่งมันก็เป็นเรื่องจริง สมาชิกได้เสียสละพื้นที่เล็กๆบนคอมพิวเตอร์ให้ Viewbar™ และที่สำคัญ สมาชิกได้ลงแรงหาสมาชิกมาร่วม AGLOCO Network ทำให้ AGLOCO เป็นที่รู้จัก โดยใช้หลัก "Viral Maketing" แบบบอกต่อ เมื่อ AGLOCO ประสบความสำเร็จ สมาชิกก็ประสบความสำเร็จ นักโฆษณาและเจ้าของสินค้า ก็ประสบความสำเร็จที่ได้เข้าถึงตัวผู้บริโภคเช่นคุณ เราต่างพึ่งพากันและกัน<br /><br /></p> <div align="center"><a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208" target="_blank"><img alt="" style="margin: 0pt;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgu2WRkXmUYvJ5-O8euSp3gdyT6Dc8yxJn1WywUJxac3rYPEES3rc5Y3BSIpj14yuAp_8QSF3Y7s6-5c7Vm0juobfoCWGB0jQvEeU1tKlHdurKBtpOmo5va_1SjahU2vZs3Zp9agQm9j2F5/s400/DownloadViewbar.gif" border="0" /></a></div> <span style="font-weight: bold;"><br />สมาชิกทุกคน สามารถดาวน์โหลดวิวบาร์ได้ที่เว็บไซท์ AGLOCO เพียงแค่ล็อคอินเข้าไปในแอ็คเค้าของคุณ</span><br /><br /><div style="text-align: justify;"> <div style="text-align: center;"> <div style="text-align: left;">1.เมื่อเรา login เข้าไปแล้วสังเกตุตรงด้านล่างของจำนวนสถิติดาวน์ไลน์ จะมีปุ่มให้ดาวน์โหลด<br />2.ถ้ามีให้กดที่ปุ่ม <span class="style2">Download Viewbar<br /></span>3.กดที่<span class="style2"> Accept</span> เพื่อเป็นการยอมรับเงื่อนไข จะขึ้นหน้าให้ดาวน์โหลด หรืออาจจะติดตั้งเลยก็ได้<br />4.ถ้าต้องการติดตั้งเลยให้เลือก <span class="style1">Run</span> ถ้าต้องการโหลดไว้ในเครื่อง เลือก <span class="style2">Save</span><br />5.เมื่อโหลดวิวบาร์ได้แล้ว ให้เริ่มทำการติดตั้งวิวบาร์<br />6.เมื่อติดตั้งวิวบาร์เรียบร้อยแล้ว จะได้วิวบาร์พร้อมใช้งาน<br /><br /><div align="center"><a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208" target="_blank"><img alt="" style="margin: 0pt;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiccgacRp7PM2yugQu3wsRyziEDEDE4oxKufQNjpaI2P71zoD1Fbflh9elU6kYKw3HcS3dOZkStBpyAc_fVMt55fkSGix8om_NbcwzvVwvjImUjwuQbqzFXoFPHvLVB8EipvhKVPmlODmLG/s400/viewbarmessenger.gif" border="0" /></a></div> <div align="center"><a href="http://www.agloco.com/r/BBCC3208" target="_blank"><img alt="" style="margin: 0pt;" src="http://img91.imageshack.us/img91/6782/signupbuttoneg2.gif" border="0" /></a></div> </div> </div> </div>GettyCashhttp://www.blogger.com/profile/07812607770027424466noreply@blogger.com0